Perbezaan antara pekerja dan majikan

Dalam perdagangan dan keusahawanan, istilah pekerja dan majikan sering digunakan. Kedua -dua terma terlibat dalam 'pertukaran perkhidmatan' dan 'pembayaran' yang penting untuk perniagaan.

Pekerja

Seorang pekerja adalah orang yang bekerja untuk organisasi atau syarikat secara paruh waktu atau sepenuh masa dan menerima pampasan bagi perkhidmatan yang diberikan dalam bentuk gaji. Walau bagaimanapun, tidak setiap individu yang menawarkan perkhidmatannya kepada organisasi atau syarikat mendapat pampasan bagi perkhidmatan yang diberikan boleh dianggap sebagai pekerja.

Seorang pekerja diupah untuk pekerjaan tertentu atau hanya untuk memberi buruh dan melakukan pekerjaannya dalam perkhidmatan entiti lain, kebanyakannya majikan. Perbezaan utama antara pekerja dan kontraktor adalah bahawa majikan mempunyai kawalan ke atas aktiviti pekerja, tetapi kontraktor melakukan pekerjaannya secara bebas. Pekerja mempunyai gaji atau upah yang ditentukan dan terikat dengan kontrak pekerjaan, sama ada ditulis, nyata atau tersirat. Organisasi yang telah mengupah perkhidmatan pekerja mengawal atau jika tidak, mereka mempunyai hak untuk mengawal kerja yang dilakukan oleh pekerja dan bagaimana kerja itu dilakukan.

Majikan

Majikan adalah organisasi atau syarikat yang bekerja, mempekerjakan atau menyewa perkhidmatan pekerja. Majikan juga boleh menjadi individu, perniagaan kecil, entiti kerajaan, agensi, firma perkhidmatan profesional, kedai, institusi atau persatuan bukan keuntungan. Majikan mempunyai mandat untuk mengimbangi perkhidmatan yang diberikan oleh pekerja dengan cara yang dipersetujui oleh kedua -dua pihak dalam kontrak pekerjaan atau mengikut dasar organisasi. Cara ini termasuk gaji, gaji setiap jam, harian atau mingguan dan manfaat pekerjaan lain seperti yang digariskan secara sah oleh undang -undang tempatan dan disediakan oleh majikan.

Di tempat kerja yang diwakili oleh kesatuan, majikan menanggung kewajipan membayar mengikut kontrak yang dirundingkan oleh kesatuan. Majikan mempunyai kuasa untuk menamatkan pekerjaan pekerja jika pekerja gagal memenuhi piawaian yang diharapkan pada masa pekerjaan atau jika dia melanggar beberapa peraturan seperti yang ditetapkan oleh majikan.

Ciri-ciri biasa

Kebergantungan bersama

Majikan dan pekerja berdua bergantung kepada satu sama lain untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dan oleh itu kedua -duanya saling memperoleh sesuatu dari satu sama lain.

Ini adalah faktor penting yang membolehkan kelestarian. Majikan bergantung kepada pekerja untuk melaksanakan tugas tertentu dan dengan begitu membantu mereka dalam mencapai matlamat perniagaan mereka dan memastikan perniagaan berjalan lancar.

Sebaliknya, pekerja bergantung kepada majikan untuk membayarnya gaji atau upah yang dipersetujui dan dengan itu membolehkan mereka menyokong kewangan diri mereka dan mungkin keluarga mereka. Sekiranya salah satu pihak merasakan bahawa mereka tidak mendapat cukup pada akhir tawaran mereka, hubungan itu mungkin akan ditamatkan jika rundingan gagal. Majikan mungkin memutuskan untuk membakar pekerja jika mereka tidak berpuas hati atau sebaliknya pekerja hanya boleh meletakkan jawatan atau berhenti kerja mereka.

Ikatan

Hubungan yang wujud antara majikan dan pekerja adalah hubungan yang mesti dibangunkan dari masa ke masa. Perkembangan ini memerlukan input kedua -dua pihak, iaitu majikan dan pekerja. Majikan boleh memainkan peranan mereka dalam mewujudkan dan membangun hubungan dengan pekerja mereka dengan menunjukkan minat dalam kehidupan mereka dari tempat kerja, meminta pekerja tentang keluarga mereka dan belajar tentang kepentingan mereka.

Pekerja boleh menyumbang dengan lebih terbuka kepada majikan mereka dan bercakap tentang diri mereka dan kehidupan mereka jauh dari kerja dengan selesa. Hubungan ini penting untuk kejayaan perniagaan sejak hubungan yang kuat menjadikan pekerja berpuas hati dan akibatnya meningkatkan produktiviti.

Sekatan

Untuk hubungan yang mampan, perlu ada garis yang ditubuhkan yang tidak boleh diseberang dan di luar mana hubungan berhenti bermanfaat untuk perniagaan lagi, kadang -kadang bahkan toksik. Sekatan dan had ini wujud dalam setiap persediaan syarikat walaupun jenis hubungan yang dianggap sihat mungkin berbeza dari syarikat ke syarikat.

Secara umum, hubungan romantis antara majikan dan pekerja tidak sihat di kebanyakan syarikat. Pekerja juga harus berhati -hati untuk tidak membangun hubungan dengan majikan yang lebih dekat daripada hubungan antara majikan dan pekerja lain kerana ini dapat menimbulkan kebimbangan pilih kasih dan masalah ketidakadilan lain di tempat kerja.

Kedua -dua majikan dan pekerja berkongsi tanggungjawab memastikan hubungan mereka tidak menyeberangi sekatan profesionalisme dan piawaian syarikat.

Perbezaan antara pekerja dan majikan

Matlamat

Objektif majikan dan pekerja berbeza dan perlu untuk kewujudan hubungan itu. Majikan bertujuan untuk meningkatkan produktiviti mereka sama ada organisasi atau perindustrian. Dengan menyewa perkhidmatan pekerja dan memberikan mereka kepada peranan yang sesuai dengan kelayakan pekerja, majikan menargetkan untuk memaksimumkan produktiviti kawasan tertentu atau untuk menghapuskan kesilapan yang menghalang produktiviti umum organisasi.

Pekerja, sebaliknya, mencari pekerjaan dan menjadikan perkhidmatan yang diperlukan oleh organisasi sebagai pertukaran pampasan dalam bentuk gaji dan upah berkala. Ini memberi pekerja keupayaan untuk menyokong diri mereka secara kewangan dan juga menikmati faedah pekerjaan lain yang disediakan oleh majikan.

Aliran tunai

Perbezaan lain antara majikan dan pekerja adalah arah aliran tunai dalam syarikat atau perniagaan. Di sisi majikan, gaji adalah potongan dari pendapatan syarikat. Pendapatan ini boleh dari hasil perniagaan jika ia adalah perusahaan atau dari geran dan penajaan jika ia adalah persatuan bukan keuntungan. Majikan mengeluarkan wang tunai. Walau bagaimanapun, bagi pekerja, gaji adalah tambahan kepada kewangan mereka kerana mereka adalah penerima wang tunai yang diberikan oleh majikan.

Dari segi keuntungan, keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan tertentu akhirnya mencari jalan ke akaun majikan dan pekerja hanya boleh mendapatkan sebahagian daripada hasil melalui gaji atau sebagai bonus jika organisasi mempunyai dasar untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang paling rajin.

Peranan dan tanggungjawab

Peranan majikan adalah untuk melindungi kesihatan, kebajikan, dan keselamatan pekerja dan mana -mana orang lain yang mungkin dipengaruhi oleh aktiviti perniagaan. Majikan mesti bertanggungjawab melakukan apa sahaja yang berada di bawah kuasa dan keupayaan mereka untuk mencapai ini. Majikan memberikan faedah lain untuk pekerja selain gaji untuk menjaga ini. Ini termasuk menyediakan perkara seperti penutup kesihatan yang meluas kepada keluarga pekerja jika mereka adalah ibu bapa dan memberi mereka bercuti untuk memastikan mereka berpuas hati. Ini juga meningkatkan produktiviti mereka. Mereka harus menyediakan tempat kerja yang kondusif dan selamat untuk pekerja mereka dan memastikan mereka dibayar dalam masa yang baik.

Pekerja mempunyai tanggungjawab, antara lain, mematuhi perintah yang sah dan bijak seperti yang ditetapkan dalam kontrak pekerjaan. Dia harus melayani majikan dengan setia dan menegakkan kesetiaan dan ketekunan ketika menjalankan tugasnya. Pekerja juga dikehendaki tidak menyalahgunakan maklumat sulit yang mereka perolehi dari majikan semasa perkhidmatan.

Tahap kuasa

Majikan mempunyai lebih banyak kuasa daripada pekerja. Malah, majikan boleh dan, dalam kebanyakan kes, memantau dan mengawal apa yang dilakukan oleh pekerja, dan kadang -kadang juga bagaimana mereka melakukannya. Pekerja menjalankan peranan yang telah diberikan oleh majikan dan melaporkan kepada majikan. Walau bagaimanapun, pekerja tidak mempunyai kuasa atas majikan. Kuasa mereka hanya boleh dilaksanakan dengan pekerja peringkat rendah. Majikan juga mempunyai kuasa untuk menamatkan pekerjaan majikan jika dibenarkan oleh polisi syarikat dan kontrak pekerjaan.

Jadual 1: Ringkasan perbezaan antara majikan dan pekerja.

Kini lebih mudah untuk memberitahu kedua -dua istilah yang biasa digunakan selepas memahami beberapa perbezaan ini dari segi matlamat setiap pihak, aliran tunai, peranan dan tanggungjawab mereka dan tahap kuasa mereka yang berbeza.