Perbezaan antara kesinambungan perniagaan dan ketahanan perniagaan

Operasi perniagaan sering diancam oleh gangguan yang berbeza. Dengan dunia yang kompetitif dan cepat sekarang, gangguan boleh berlaku dengan amaran sifar. Walaupun ada yang mungkin disebabkan oleh kesilapan dan kejahilan manusia, yang lain adalah bencana alam seperti banjir, gempa bumi dan kebakaran semula jadi. Walaupun sesetengah perniagaan bertahan melalui tempoh yang sukar ini, yang lain tidak dapat bertahan, dan menamatkan penutupan. Perbezaan antara perniagaan yang meneruskan operasi selepas gangguan ini adalah tahap kesediaan yang melibatkan pelan kesinambungan perniagaan serta ketahanan perniagaan.

Apakah kesinambungan perniagaan?

Ini adalah pengenalpastian ancaman, kelemahan dan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasi perniagaan biasa dan menyediakan rangka kerja yang melibatkan rancangan yang dikurangkan ke arah penyambungan semula operasi perniagaan, walaupun dengan kejadian -kejadian malang ini.

Pelan Kesinambungan Perniagaan bertujuan untuk memandu entiti dari insiden yang tidak diingini. Oleh itu, dipacu proses dan boleh diseragamkan.

Membina pelan kesinambungan perniagaan memerlukan;

• Menjalankan Analisis Kesan Perniagaan- Ini mentakrifkan data yang paling penting yang diperlukan untuk operasi perniagaan
• Melaksanakan penilaian risiko- Ini memerlukan pengenalpastian titik kegagalan yang berpotensi.
• Menguruskan Risiko- Ini melibatkan pengurangan risiko yang dikenal pasti

Apakah ketahanan perniagaan?

Ini adalah keupayaan organisasi, kerajaan atau perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan peristiwa dan fungsi secara optimum di tengah -tengah ancaman luaran atau dalaman atau perubahan. Dengan daya tahan, perniagaan dapat bertindak balas dan menangani masalah keselamatan, risiko, kesediaan dan kelangsungan hidup.

Ketahanan perniagaan bertindak balas terhadap semua jenis risiko dan merangkumi kesinambungan perniagaan dan pengurusan krisis. Ia juga melibatkan keupayaan organisasi untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran baru dan mengintegrasikan disiplin yang berbeza ke dalam satu set proses bersepadu. Ini adalah pendekatan pengurusan risiko yang lebih strategik. Oleh kerana organisasi yang berbeza mempunyai keperluan individu, ia disesuaikan dengan setiap entiti.

Antara risiko perniagaan mungkin dijumpai pada hari ini dan umur termasuk;

• Serangan awam dan kecemasan
• Pandemik
• Kemajuan teknologi yang mengganggu
• Kegagalan rantaian bekalan
• Gangguan ekonomi
• Bencana alam
• Keganasan
• Keganasan siber dan jenayah
• Kegagalan pematuhan

Keperluan untuk strategi ketahanan perniagaan termasuk;

• Pelan Kesinambungan Perniagaan- Ini bertindak balas terhadap gangguan operasi yang tidak diduga
• Pelan Pemulihan Bencana- Ini membolehkan pemulihan organisasi dari bencana sebenar
• Pelan Perlindungan Nilai- Ini Memastikan Perlindungan Pemegang Saham
• Pelan Eksploitasi- Ini membolehkan organisasi untuk melihat dan mengeksploitasi peluang komersil yang mungkin tersedia semasa masa gangguan

Persamaan antara kesinambungan perniagaan dan ketahanan perniagaan

• Kedua -duanya memerlukan kelangsungan hidup perniagaan walaupun dalam acara yang belum pernah terjadi sebelumnya

Perbezaan antara kesinambungan perniagaan dan ketahanan perniagaan

Definisi

Kesinambungan perniagaan merujuk kepada pengenalpastian ancaman, kelemahan dan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasi perniagaan biasa dan menyediakan rangka kerja yang melibatkan pelan yang dikurangkan ke arah pemulihan operasi perniagaan. Sebaliknya, ketahanan perniagaan merujuk kepada keupayaan organisasi, kerajaan atau perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan peristiwa dan fungsi secara optimum semasa ancaman luaran atau dalaman atau perubahan.

Pendekatan

Walaupun kesinambungan perniagaan menggunakan pendekatan yang didorong oleh proses, ketahanan perniagaan menggunakan pendekatan pengurusan risiko yang lebih strategik.

Kepentingan

Kesinambungan perniagaan mendorong entiti dari kejadian yang tidak diingini. Sebaliknya, ketahanan perniagaan membolehkan organisasi bertindak balas dan menangani masalah keselamatan, risiko, kesediaan dan kelangsungan hidup.

Kesinambungan Perniagaan vs. Ketahanan Perniagaan: Jadual Perbandingan

Ringkasan Kesinambungan Perniagaan vs. Ketahanan perniagaan

Walaupun pertindihan antara kesinambungan perniagaan dan ketahanan perniagaan, kedua -dua istilah boleh mengelirukan. Kesinambungan perniagaan merujuk kepada pengenalpastian ancaman, kelemahan dan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasi perniagaan biasa dan menyediakan rangka kerja yang melibatkan pelan yang dikurangkan ke arah pemulihan operasi perniagaan. Ia menggunakan pendekatan yang didorong oleh proses dan memacu entiti dari insiden yang tidak diingini.

Sebaliknya, ketahanan perniagaan merujuk kepada keupayaan organisasi, kerajaan atau perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan peristiwa dan fungsi secara optimum semasa ancaman luaran atau dalaman atau perubahan. Ia menggunakan pendekatan pengurusan risiko yang lebih strategik dan membolehkan organisasi bertindak balas dan menangani masalah keselamatan, risiko, kesediaan dan kelangsungan hidup.