Perbezaan antara rantai arahan dan rentang kawalan

Tanpa hierarki organisasi yang jelas, tidak ada syarikat yang akan bertahan. Dan bahkan yang dilakukan, kekacauan akan sukar ditangani. Hanya yang melaporkan kepada siapa? Yang bertanggungjawab terhadap kumpulan orang atau jabatan yang diberikan? Jangka kawalan dan rantaian perintah adalah antara istilah yang digunakan ketika datang ke hierarki dalam organisasi. Mereka meningkatkan kemudahan pengurusan modal insan, dengan itu meningkatkan produktiviti dan mengekalkan budaya organisasi. Walau bagaimanapun, kadang -kadang mereka digunakan secara bergantian, walaupun terdapat perbezaan. Artikel ini akan membantu anda membezakan antara rentang kawalan dan rantai arahan.

Rantaian perintah

Juga disebut sebagai hierarki korporat, rantaian kawalan adalah organisasi dan susunan individu dalam sebuah syarikat mengikut status, kuasa dan fungsi pekerjaan mereka. Oleh itu, orang berada di atas yang lain mengikut kuasa dan status mereka. Hierarki lazim bukan sahaja dalam organisasi tetapi juga dalam aspek kehidupan lain seperti agama yang teratur, pemimpin masyarakat dan kerajaan.

Apakah kepentingan hierarki korporat? Peranan hierarki korporat adalah delegasi tanggungjawab, kuasa dan kepimpinan ke atas jabatan, pekerja dan bahagian. Oleh itu, setiap individu dapat memahami siapa yang harus mereka laporkan. Walaupun sesetengah perusahaan mempunyai struktur organisasi yang mudah, yang lain mempunyai rantai perintah yang kompleks. Lebih kerap, semakin besar organisasi, semakin kompleks hierarki korporat. Ia juga memberi kesan kepada kedudukan pekerja, bagaimana mereka maju dalam syarikat dan budaya organisasi.

Bagi kebanyakan perintah korporat, orang yang paling berkuasa berada di bahagian atas diikuti oleh bawahan. Ini adalah rantaian piramid yang biasa. Korporat lain mempunyai rantai perintah mendatar di mana tanggungjawab dan kuasa diedarkan secara merata di firma.

Bagi syarikat kecil, Rantaian Komando berevolusi ketika syarikat tumbuh dengan lapisan baru yang diperkenalkan dengan pintu masuk pekerja baru, pengurus dan pelabur. Contohnya, CEO berada di atas rantai arahan. Mereka diikuti oleh pengurus dan bawahan masing -masing.

Jangkauan kawalan

Ini adalah pekerja yang pengurus mampu mengawasi dengan cekap dalam firma. Pengurusan bawahan boleh memberi kesan kepada hasil mana -mana projek. Tidak ada satu-ukuran yang sesuai-semua rentang kawalan. Setiap firma mempunyai strukturnya bergantung kepada sifat operasi, bilangan pengurus dan bawahan.

Dalam jangka masa kawalan yang sempit, pengurus ditugaskan dengan pengawasan beberapa orang bawahan. Ini biasa dalam projek kompleks. Walau bagaimanapun, ia juga boleh digunakan dalam projek -projek yang kompleks di mana lebih banyak lapisan pengurusan digunakan untuk mengawasi sebilangan besar bawahan. Dalam pelbagai kawalan, pengurus mengawasi sebilangan besar pekerja, biasa dalam projek mudah.

Rentang kawalan yang digunakan dalam organisasi bergantung kepada faktor -faktor seperti strategi dan matlamat syarikat, saiz tenaga kerja, budaya syarikat dan bahagian di firma.

Persamaan antara rantai arahan dan rentang kawalan

• Kedua -duanya memudahkan pengurusan modal insan

Perbezaan antara rantai arahan dan rentang kawalan

Definisi

Rantaian Komando adalah organisasi dan susunan individu dalam sebuah syarikat mengikut status, kuasa dan fungsi pekerjaan mereka. Sebaliknya, rentang kawalan adalah pekerja yang pengurus mampu mengawasi dengan cekap dalam firma.

Asas

Rantaian arahan bergantung kepada hierarki dalam organisasi. Sebaliknya, rentang kawalan bergantung kepada sifat industri dan pangkalan pelanggan.

Gunakan

Rantaian Perintah digunakan untuk menunjukkan perintah pelaporan dalam firma. Sebaliknya, rentang kawalan menunjukkan bilangan pekerja yang setiap pengurus dapat mengurus dengan berkesan.

Rantai arahan vs. Rentang Kawalan: Jadual Perbandingan

Ringkasan Rantai Perintah vs. Jangkauan kawalan

Rantaian Komando adalah organisasi dan susunan individu dalam sebuah syarikat mengikut status, kuasa dan fungsi pekerjaan mereka. Struktur bergantung kepada hierarki dalam organisasi. Sebaliknya, rentang kawalan adalah pekerja yang pengurus mampu mengawasi dengan cekap dalam firma. Syarikat mendasarkan rentang gaya kawalan pada sifat industri dan pangkalan pelanggan.

Soalan Lazim

Apakah perbezaan antara rentang kawalan dan perpaduan perintah?

Jangka masa kawalan adalah bilangan pekerja yang dapat dikawal oleh pengurus secara langsung. Sebaliknya, Perpaduan Perintah adalah bos yang setiap orang melaporkan dan mengambil pesanan dari.

Apakah perbezaan antara rentang kawalan dan rentang pengurusan?

Kedua -dua rentang pengurusan dan rentang kawalan merujuk kepada bilangan bawahan yang bertanggungjawab.

Apakah perbezaan antara rantai arahan dan hierarki?

Kedua -dua rantaian komando dan hierarki merujuk kepada sistem di mana ahli dalam firma dirakam mengikut kuasa atau status mereka dalam syarikat.