Perbezaan antara matlamat dan strategi

Matlamat vs strategi

Setiap perniagaan, sebenarnya setiap individu, mesti mempunyai matlamat untuk berjaya. Ia melibatkan harus menetapkan standard atau tahap tertentu yang harus dicapai dan yang memerlukan pembangunan beberapa strategi yang akan menetapkan kadar dan berfungsi sebagai panduan ke arah pencapaian matlamat.

Matlamat ditakrifkan sebagai hasil yang diinginkan oleh seseorang atau sistem yang menjangkakan dan merancang untuk dicapai. Ia juga disebut sebagai objektif pelan perniagaan atau usaha peribadi. Hasil yang diharapkan bertindak sebagai panduan untuk apa jua tindakan yang diambil oleh individu atau syarikat.
Ia juga serupa dengan matlamat tertentu, realistik, dan boleh dicapai yang biasanya mempunyai tarikh akhir. Matlamat boleh menjadi jangka pendek atau jangka panjang dan boleh menjadi salah satu jenis ini:

Matlamat pengguna yang berkaitan dengan membekalkan permintaan pengguna untuk produk tertentu.
Matlamat produk yang berkaitan dengan menghasilkan produk yang berkualiti tinggi.
Matlamat operasi yang berkaitan dengan pengurusan sumber yang sesuai untuk operasi perniagaan yang cekap.
Matlamat sekunder yang berkaitan dengan semua matlamat lain syarikat yang tidak dianggap sebagai keutamaan.

Ia melibatkan penggunaan sumber yang betul untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan keputusan ini, strategi dibangunkan untuk mencapai apa yang dikehendaki.
Strategi adalah kaedah yang diharapkan dapat dicapai. Ia melibatkan arah yang syarikat itu bersiap, skop pasaran, bagaimana ia dapat bersaing dengan syarikat lain, jangkaan orang yang menjalankan dan mengawal perniagaan, dan faktor lain yang dapat mempengaruhi pencapaian matlamat syarikat.

Terdapat tiga jenis strategi perniagaan: strategi korporat yang berkaitan dengan cara memenuhi jangkaan pihak berkepentingan; Strategi unit perniagaan yang berkaitan dengan bagaimana perniagaan dapat bersaing dalam pasaran tertentu; dan strategi operasi yang berkaitan dengan penggunaan sumber ke arah pencapaian matlamat syarikat.
Oleh itu, strategi adalah cara yang mana matlamat syarikat dicapai. Setiap perusahaan perniagaan mempunyai matlamat yang sama, iaitu, untuk menjadi menguntungkan dan memperoleh pendapatan yang mencukupi bagi pemiliknya. Untuk mencapai matlamat ini, ia perlu bersaing dan menggunakan sumbernya dengan cekap. Pencapaian matlamat ini akan bergantung pada strategi yang dibangunkan oleh pengurusannya.

Ringkasan:

1.Matlamat ditakrifkan sebagai hasil yang dirancang oleh individu atau syarikat sementara strategi ditakrifkan sebagai kaedah yang dicapai oleh matlamat.
2.Matlamat dapat dicapai dalam jangka panjang atau jangka pendek bergantung kepada strategi yang dibangunkan oleh individu atau syarikat.
3.Kedua -duanya ditujukan kepada kejayaan individu atau perniagaan; Matlamatnya berfungsi sebagai matlamat khusus yang memberi inspirasi kepada individu untuk bekerja dengan cekap sementara strategi berfungsi sebagai corak, sistem, atau cara yang mana matlamatnya dicapai atau dicapai.