Perbezaan antara pengurus dan pengarah

Di banyak organisasi, para pengarah sendiri memainkan peranan seorang pengurus, tetapi itu tidak bermakna bahawa peranan dua pangkat penting syarikat itu sama. A Pengarah boleh menjadi pekerja, ahli atau mana -mana orang lain, yang dipilih sebulat suara oleh pemegang saham syarikat di mesyuarat agung. Sebaliknya, a pengurus adalah pekerja berbayar syarikat yang mempunyai banyak pengetahuan, kepakaran, dan kebolehan untuk menguruskan organisasi.

Perbezaan utama antara pengarah dan pengurus adalah bahawa pengarah adalah pengurus semua pengurus yang bekerja di organisasi, i.e. Pengurus Pengeluaran, Pengurus Jualan, Pengurus Sumber Manusia, Pengurus Akaun, Pengurus Hubungan Pelanggan dan sebagainya.

Sebaliknya, pengurus menguruskan kerja dan prestasi bahagian atau jabatan tertentu yang diserahkan kepadanya. Ambil bacaan artikel yang dikemukakan kepada anda, untuk mempelajari beberapa perbezaan lain.

Kandungan: Pengurus vs Pengarah

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi Pengurus

Dalam erti kata sebenar, istilah pengurus boleh ditakrifkan sebagai individu yang bertanggungjawab untuk mengawal dan mengawal organisasi. Dia adalah seseorang yang selalu mempunyai perspektif keseluruhan organisasinya dalam fikiran dan apa sahaja yang dia lakukan adalah sejajar dengan objektif syarikat.

Seorang pengurus adalah pengamal pengurusan, yang melibatkan penggunaan sumber yang optimum, i.e. Lelaki, mesin, bahan, wang, dan kaedah, untuk mencapai matlamat organisasi. Beliau adalah pekerja organisasi yang dilantik dan melaporkan kepada Lembaga Pengarah.

Seorang pengurus menyelia sekumpulan orang atau unit organisasi dan bertanggungjawab atas prestasinya. Dia adalah orang yang:

• Menyewa atau membakar kakitangan
• Berikan latihan kepada pekerja baru
• Menjaga operasi sehari -hari organisasi.
• Merancang dan mengatur tugas dan tugas.
• Tukar matlamat korporat ke matlamat pekerja.
• Menjalankan penilaian prestasi berkala.
• Memantau dan mengawal perbelanjaan.
• Memeriksa sama ada tugas dilakukan seperti yang dirancang.

Definisi Pengarah

Seorang pengarah boleh ditakrifkan sebagai ahli organisasi yang dipilih dan dilantik, yang fungsi utamanya adalah untuk menjaga aktiviti organisasi. Mereka bersama -sama dikenali sebagai Lembaga Pengarah atau mengatakan Lembaga. Lembaga Pengarah Bingkai Rancangan dan Dasar, Buat Strategi, Menetapkan Objektif dan Matlamat Organisasi. Mereka adalah orang yang memutuskan kejayaan atau kegagalan, bersama dengan budaya dan amalan syarikat.

Seorang pengarah dipilih oleh pemegang saham syarikat, di mesyuarat agung tahunan syarikat itu, yang tidak perlu menjadi ahli atau pekerja syarikat. Dia memperoleh kuasa dan pihak berkuasa mereka dari undang -undang yang mengawalnya dan juga dari artikel persatuan syarikat.

Peranan Pengarah

Para pengarah adalah ejen syarikat dan menduduki kedudukan teratas dalam hierarki korporat. Mereka boleh memasuki kontrak bagi pihak syarikat dengan pihak ketiga dan dengan itu mengikat syarikat.

Perbezaan utama antara pengurus dan pengarah

Perbezaan antara pengurus dan pengarah boleh ditarik dengan jelas berdasarkan alasan berikut:

1. Orang yang menjadi ketua unit atau pembahagian tertentu organisasi dan bertanggungjawab untuk prestasinya dipanggil pengurus. Sebaliknya, individu yang dipilih oleh para pemegang saham untuk memantau dan mengawal aktiviti syarikat, mengikut visi syarikat.
2. Salah satu fungsi utama pengurus adalah untuk memimpin bawahannya dengan mengawasi atau mengarahkan mereka apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan dan dengan siapa ia harus dilakukan. Sebaliknya, para pengarah memberikan kepimpinan dan arahan intrinsik kepada pengurus dan kakitangan kanan syarikat.
3. Walaupun pengurus tergolong dalam pengurusan peringkat pertengahan, pengarah tergolong dalam pengurusan peringkat tertinggi.
4. Seorang pengurus bertanggungjawab untuk pengurusan keseluruhan syarikat, i.e. kerja dan prestasi seluruh jabatan atau unit, yang dipantau oleh mereka. Sebaliknya, pengarah menjaga pentadbiran seluruh syarikat.
5. Peranan seorang pengurus adalah eksekutif dan memerintah. Tidak seperti, peranan pengarah adalah semata -mata tegas dan perundangan.
6. Fungsi utama pengarah adalah untuk membentangkan rancangan dan dasar untuk organisasi. Sebaliknya, pengurus sepatutnya melaksanakan dasar dan rancangan yang dirumuskan oleh pengurusan atasan.
7. Seorang pengurus menjaga operasi hari ke hari perusahaan dan dengan itu membuat rancangan jangka pendek untuk syarikat itu. Sebaliknya, pengarah membuat rancangan jangka panjang untuk mendapatkan masa depan syarikat.
8. Pengurus melaporkan kepada pengarah sementara seorang pengarah melaporkan kepada pihak berkepentingan syarikat.
9. Para pengurus melaksanakan etika dan nilai dalam organisasi, yang dirumuskan oleh para pengarah sedangkan para pengarah menentukan etika dan nilai organisasi.
10. Pada masa insolvensi, terdapat beberapa tanggungjawab statutori yang dikenakan ke atas pengarah syarikat yang tidak dalam hal pengurus.

Kesimpulan

Secara keseluruhannya, skop pengarah lebih besar daripada pengurus, kerana ia adalah pengarah yang bertanggungjawab untuk kejayaan atau kegagalan syarikat. Seorang pengurus hanya berfungsi mengikut perintah pengarah. Pengarah adalah lelaki utama syarikat, yang meletakkan semua rancangan, dasar, prosedur, program dll. untuk mencapai matlamat utama organisasi. Sebaliknya, seorang pengurus mengikuti arahan pengarah dan mengawasi bawahannya untuk bekerja menurut matlamat organisasi.