Perbezaan antara penggabungan dan pengambilalihan

Penggabungan dan pengambilalihan adalah dua strategi penstrukturan korporat yang paling biasa digunakan, yang sering diucapkan dalam nafas yang sama, tetapi mereka bukan satu dan sama. Ini adalah bentuk pengembangan luaran, di mana melalui kombinasi korporat, entiti perniagaan membeli perniagaan yang sedang berjalan dan tumbuh semalaman. Ia membantu perniagaan dalam memaksimumkan keuntungan dan pertumbuhan dengan meningkatkan tahap operasi pengeluaran dan pemasaran. Manakala Penggabungan bermaksud "menggabungkan", pengambilalihan bermaksud "untuk memperoleh."

Penggabungan merujuk kepada gabungan dua atau lebih firma, untuk membentuk sebuah syarikat baru, sama ada melalui penggabungan atau penyerapan. Pengambilalihan atau dikenali sebagai pengambilalihan adalah strategi perniagaan di mana satu syarikat mengambil kawalan syarikat lain. Dengan membaca artikel ini, anda akan dapat memahami perbezaan antara penggabungan dan pengambilalihan.

Kandungan: Penggabungan vs Pengambilalihan

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Contoh untuk penggabungan dan pengambilalihan
5. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi Penggabungan

Penggabungan merujuk kepada penyatuan bersama dua atau lebih entiti untuk membentuk perusahaan baru dengan nama baru. Dalam penggabungan, pelbagai syarikat yang mempunyai saiz yang sama bersetuju untuk mengintegrasikan operasi mereka ke dalam entiti tunggal, di mana terdapat pemilikan, kawalan, dan keuntungan bersama. Ia adalah sejenis penggabungan. Contohnya M LTD. dan N Ltd. jjoined bersama untuk membentuk syarikat baru p ltd.

Sebab -sebab untuk mengadopsi penggabungan oleh banyak syarikat adalah untuk menyatukan sumber, kekuatan & kelemahan syarikat penggabungan bersama -sama dengan menghapuskan halangan perdagangan, mengurangkan persaingan dan mendapatkan sinergi. Pemegang saham syarikat lama menjadi pemegang saham syarikat baru. Jenis penggabungan adalah seperti di bawah:

• Mendatar
• Menegak
• Congenerik
• Terbalik
• Konglomerat

Definisi pengambilalihan

Pembelian perniagaan perusahaan oleh perusahaan lain dikenali sebagai pengambilalihan. Ini boleh dilakukan sama ada dengan pembelian aset syarikat atau oleh pemilikan yang memperoleh lebih 51% daripada modal saham berbayarnya.

Dalam pengambilalihan, firma yang memperoleh firma lain dikenali sebagai syarikat memperoleh sementara syarikat yang diperolehi dikenali sebagai Sasaran Syarikat. Syarikat memperoleh lebih kuat dari segi saiz, struktur, dan operasi, yang mengatasi atau mengambil alih syarikat yang lebih lemah i.e. syarikat sasaran.

Kebanyakan firma menggunakan strategi pengambilalihan untuk mendapatkan pertumbuhan segera, daya saing dalam notis singkat dan memperluaskan bidang operasi mereka, bahagian pasaran, keuntungan, dll. Jenis pengambilalihan adalah seperti di bawah:

• Bermusuhan
• Mesra
• Beli

Perbezaan utama antara penggabungan dan pengambilalihan

Titik yang dibentangkan di bawah menjelaskan perbezaan yang besar antara penggabungan dan pengambilalihan secara terperinci:

1. Satu jenis strategi korporat di mana dua syarikat menggabungkan untuk membentuk sebuah syarikat baru yang dikenali sebagai Penggabungan. Strategi korporat, di mana satu syarikat membeli syarikat lain dan mendapat kawalan ke atasnya, dikenali sebagai pengambilalihan.
2. Dalam penggabungan itu, kedua -dua syarikat itu membentuk satu perusahaan baru sedangkan, dalam pengambilalihan, kedua -dua syarikat itu tidak kehilangan kewujudannya.
3. Dua syarikat yang mempunyai sifat dan saiz yang sama pergi untuk penggabungan. Tidak seperti pengambilalihan, di mana syarikat yang lebih besar mengatasi syarikat yang lebih kecil.
4. Dalam penggabungan, bilangan minimum syarikat yang terlibat adalah tiga, tetapi dalam pengambilalihan, bilangan minimum syarikat yang terlibat adalah 2.
5. Penggabungan dilakukan secara sukarela oleh syarikat sementara pengambilalihan dilakukan secara sukarela atau secara sukarela.
6. Dalam penggabungan, terdapat lebih banyak formaliti undang -undang berbanding dengan pengambilalihan.

Contoh penggabungan dan pengambilalihan di India

• Pengambilalihan Kumpulan Corus oleh Tata Steel pada tahun 2006.
• Pengambilalihan Myntra oleh Flipkart pada tahun 2014.
• Penggabungan Fortis Healthcare India dan Fortis Healthcare International.
• Pengambilalihan Ranbaxy Laboratories oleh Sun Pharmaceuticals.
• Pengambilalihan Laboratorium Negma oleh Wockhardt

Kesimpulan

Pada masa kini, hanya beberapa bilangan penggabungan yang dapat dilihat; Walau bagaimanapun, pengambilalihan semakin popular kerana persaingan yang melampau. Penggabungan adalah kerjasama bersama antara kedua -dua perusahaan menjadi satu sementara pengambilalihan adalah pengambilalihan perusahaan yang lebih lemah oleh yang lebih kuat. Tetapi kedua -duanya mendapat kelebihan cukai, sinergi, manfaat kewangan, peningkatan daya saing dan banyak lagi yang dapat memberi manfaat, namun kadang -kadang kesan buruk juga dapat dilihat seperti peningkatan perolehan pekerja, bertembung dalam budaya organisasi dan lain -lain tetapi Ini jarang berlaku.