Perbezaan antara pengurusan dan pemasaran

Pengurusan vs Pemasaran

Pemasaran adalah konsep besar, yang melibatkan banyak aktiviti. Proses ini bermula dengan mengenal pasti keperluan pelanggan untuk perkhidmatan atau produk tertentu, kemudian berterusan dengan menghasilkan produk dengan kualiti yang tepat, menentukan harga berdasarkan dinamik pasaran, mempromosikan produk dan akhirnya menyimpan produk untuk dijual. Sudah tentu, proses pemasaran tidak dapat dicapai tanpa memastikan bahawa aktiviti khusus yang terlibat selesai dengan cekap, yang melibatkan konsep pengurusan. Pengurusan berurusan dengan fungsi perancangan, penganjuran, kakitangan, mengarahkan, menyelaras, melaporkan dan belanjawan. Pengurusan agak luas, dan beberapa aspeknya akan digunakan dalam setiap aktiviti pemasaran.

Beberapa komponen yang sangat penting dalam pengurusan termasuk perancangan, penganjuran dan pemantauan. Perancangan untuk tugas masa depan dan menghasilkan pelan tindakan adalah tugas pengurusan, seperti penganjuran, yang melibatkan penubuhan sumber yang akan digunakan dalam melaksanakan rancangan dan memastikan pengoptimuman mereka. Pemantauan dan kawalan melibatkan mengawasi kemajuan pelaksanaan pelan, dan memastikan bahawa skop pelan dikekalkan.

Terdapat kecenderungan untuk menyekat definisi pengurusan kepada perniagaan dan perdagangan, oleh itu mengenai pengurusan sama seperti pentadbiran perniagaan. Dalam suasana korporat, pihak pengurusan terutama berkaitan dengan memenuhi keperluan pihak berkepentingan, yang pada dasarnya melibatkan merealisasikan keuntungan bagi pihak berkepentingan, menghasilkan produk yang bernilai pada kos yang munasabah untuk pelanggan, dan memberi peluang pekerjaan dan manfaat pekerjaan untuk pekerja. Dalam organisasi bukan keuntungan, kepentingan menjaga kepercayaan penderma ditambah.

Pengurusan dibahagikan kepada cawangan, iaitu pengurusan HR, pengurusan operasi, pengurusan strategik dan pemasaran, dan pengurusan teknologi kewangan dan maklumat. Ini bermaksud bahawa 'pemasaran' adalah cawangan dalam pengurusan. Peranan pemasaran dalam pengurusan sangat mendalam, kerana melalui pemasaran bahawa syarikat itu mewujudkan hubungan dengan pelanggannya. Aktiviti Pemasaran bertujuan untuk memberi tumpuan kepada keperluan pelanggan, untuk menghasilkan produk yang berharga. Pemasaran bertujuan untuk mencipta produk yang pengguna bersedia membeli, dan mencari yang berpatutan. Ini adalah aspek yang sangat penting untuk menimbulkan kelangsungan hidup syarikat. Akibatnya, syarikat mesti menentukan permintaan pengguna untuk daya maju masa depannya sendiri. Pemasaran Kontemporari di Syarikat adalah Fokus Pelanggan, dan Permintaan Pelanggan adalah tumpuan strategi pemasaran syarikat.

Ringkasan
1. Pemasaran adalah cawangan dalam pengurusan yang bersangkutan khusus dengan memenuhi tuntutan pengguna.
2. Pemasaran berkaitan secara langsung dengan pengguna, sementara pengurusan tidak melibatkan interaksi pelanggan.
3. Aktiviti pemasaran dirancang oleh pengurusan, dan pelaksanaannya dipantau melalui fungsi pengurusan.