Ketua Pegawai Eksekutif vs. Presiden

Dalam struktur pengurusan korporat, Ketua Pegawai Eksekutif adalah pegawai peringkat tertinggi dan berwawasan, sementara Presiden lebih bertanggungjawab untuk keputusan dan strategi pengurusan sehari-hari. Secara ringkas, Ketua Pegawai Eksekutif membuat janji kepada syarikat, menetapkan visi jangka panjang. Presiden syarikat menyimpan janji itu dan menguruskan syarikat untuk menjadikan visi itu menjadi kenyataan.

Carta Perbandingan

Struktur korporat

Walaupun terdapat banyak cara yang berbeza struktur korporat ditubuhkan, perbadanan asas diketuai oleh lembaga pengarah. Ketua Pegawai Eksekutif adalah pegawai peringkat tertinggi dengan tanggungjawab langsung untuk pengurusan syarikat, dan jawapan kepada lembaga pengarah. Ahli lembaga dipilih oleh para pemegang saham, dan mungkin sama ada pegawai kanan di syarikat atau orang yang bebas dari syarikat. Lembaga bertanggungjawab untuk mewujudkan dasar pengurusan korporat dan memberi input mengenai keputusan besar. Sering kali, tetapi tidak semestinya, Ketua Pegawai Eksekutif juga berfungsi sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah. Presiden adalah yang kedua dalam perintah selepas Ketua Pegawai Eksekutif (atau pertama dalam perintah jika tidak ada CEO), dan juga biasanya mengisi peranan Ketua Pegawai Operasi (COO).

Tanggungjawab

Ketua Pegawai Eksekutif syarikat bertanggungjawab untuk strategi keseluruhan, visi, dan kesejahteraan kewangan syarikat. Dalam sebuah syarikat yang didagangkan secara umum, Ketua Pegawai Eksekutif sering juga bertindak sebagai pengerusi lembaga, kerana dia bertanggungjawab untuk mengintegrasikan keputusan lembaga ke dalam operasi syarikat. John Chambers, pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif rangkaian gergasi Cisco, bercakap mengenai peranan seorang CEO dalam video ini:

Presiden bertanggungjawab untuk lebih banyak pelaksanaan matlamat korporat ke dalam tenaga kerja sebenar. Presiden juga dikehendaki melaporkan kembali kepada Lembaga mengenai aktiviti syarikat (dan kemudian Lembaga melaporkan kepada para pemegang saham). Di syarikat yang lebih kecil, Ketua Pegawai Eksekutif juga boleh mengisi peranan Presiden.

Peranan lain

Sebagai tambahan kepada tanggungjawab yang dihadapi oleh syarikat, Ketua Pegawai Eksekutif juga sering bertindak sebagai jurujual kepala, dan bertanggungjawab untuk membuat padang kepada pelanggan berprofil tinggi, membuat persembahan jualan, dan mengumumkan produk atau perkhidmatan baru. Ketua Pegawai Eksekutif adalah wajah awam syarikat, dan boleh berinteraksi dengan komuniti tempatan melalui acara masyarakat, mesyuarat Dewan Perniagaan, dan lain -lain.

Presiden, dalam usaha untuk melaksanakan visi dan matlamat yang ditubuhkan oleh Lembaga dan Ketua Pegawai Eksekutif, mesti menggunakan metrik yang berkesan dan mengukur prestasi dan kecekapan pekerja. Presiden juga cenderung memainkan peranan yang lebih besar dalam keputusan sumber manusia, dan menguruskan kewangan terperinci seperti pembayaran balik perjalanan dan pematuhan syarikat dengan undang -undang dan peraturan.

Kuasa

Terutama di syarikat Amerika, CEO sering sangat kuat dan mantap dalam kedudukan mereka. Sebagai peralihan syarikat swasta yang semakin meningkat ke struktur korporat, adalah perkara biasa bagi pemilik yang mengambil peranan CEO, memainkan peranan yang besar dalam menubuhkan lembaga pengarah, dan untuk menubuhkan dirinya sebagai pengerusi lembaga. Di u.K. Dan banyak Eropah, kod amalan terbaik sangat tidak menggalakkan persediaan ini. Ketua Pegawai Eksekutif biasanya mempunyai kuasa untuk membuat keputusan yang mengikat untuk syarikat tanpa kelulusan terlebih dahulu daripada lembaga pengarah, dan CEO boleh membakar atau menyewa mana -mana kedudukan secara langsung di syarikat itu.

Presiden, sebaliknya, secara amnya bertindak lebih sebagai pengurus peringkat atas dengan kuasa ke atas kakitangan, tetapi kekurangan kuasa untuk mengubah sendirinya secara tunggal syarikat atau menguruskan pegawai eksekutif lain. Walau bagaimanapun, ini adalah generalisasi, dan dinamik kuasa berbeza -beza di kalangan syarikat yang berbeza.

Contoh

Peranan presiden berbeza mengikut firma dan struktur korporat. Berikut adalah beberapa contoh peranan dalam tajuk presiden firma terkenal:

• Pada tahun 2007, Bear Stearns dan Morgan Stanley mempunyai dua presiden masing -masing, melaporkan kepada seorang CEO (yang juga menjadi pengerusi lembaga). Warren Spector dan Alan Schwartz mempengerusikan Bear, sementara Robert Scully dan Zoe Cruz memimpin Morgan. Setiap presiden pada dasarnya adalah Co-COO mengawasi separuh bahagian perniagaan firma, tetapi tidak ada gelaran rasmi COO.

• Lloyd e. Reuss adalah presiden General Motors dari 1990 hingga 1992. Dia adalah lelaki kanan pengerusi dan CEO Robert C. Stempel, dan menjadi presiden atas desakan Stempel bahawa dia akan dinamakan sebagai Presiden Syarikat. Stempel meletakkannya bertanggungjawab terhadap operasi Amerika Utara, tetapi lembaga itu tidak berpuas hati dengan keputusan ini dan menunjukkan ketidaksenangan mereka dengan tidak memberikan reuss gelaran COO.

• Michael Capellas dilantik sebagai presiden Hewlett-Packard untuk peralihan yang lancar ke dalam pengambilalihan dan integrasi Compaq, di mana Capellas dulu menjadi pengerusi dan CEO. Capellas berkhidmat hanya enam bulan sebagai presiden. Selepas pemergiannya, bekas peranan presidennya tetap tidak terisi, kerana para eksekutif yang melaporkan kepadanya mula melaporkan terus kepada CEO.