Perbezaan antara hubungan musuh dan perkongsian dalam perniagaan
- 2431
- 364
- Stuart Kovacek
Hubungan perkongsian vs perkongsian dalam perniagaan
Hubungan perniagaan adalah hubungan antara entiti perniagaan yang berbeza, antara pembekal dan peruncit produk mereka, antara dua atau lebih syarikat yang menjual produk yang sama, dan antara perusahaan perniagaan dan pelanggan mereka.
Sangat penting bahawa syarikat mengekalkan hubungan perniagaan yang baik dengan semua orang yang berurusan. Untuk melakukan ini, syarikat mesti membina kepercayaan dan keyakinan mereka untuk memastikan sokongan yang berterusan dan perniagaan yang mantap.
Seseorang mesti mengikuti perkongsian dan bukannya hubungan yang sukar dalam perniagaan. Hubungan musuh adalah satu di mana perniagaan saling merawat dan pelanggan mereka sebagai musuh, memperlakukan mereka sebagai musuh dan bukan sebagai rakan kongsi. Terdapat sedikit atau tidak kepercayaan di antara mereka, dan cara mereka berkomunikasi antara satu sama lain adalah sangat formal. Mereka tidak mempunyai hubungan langsung dan tidak ada penglibatan langsung dalam aktiviti masing -masing. Daripada mencari jalan yang memberi manfaat kepada kedua -dua pihak, mereka cenderung menyalahkan satu sama lain apabila masalah timbul.
Hubungan perkongsian dalam perniagaan, sebaliknya, menjadikan kedua -dua pihak bekerja rapat untuk memastikan segala yang mereka lakukan akan memberi manfaat kepada kedua -dua syarikat. Barisan komunikasi antara kedua -dua pihak terbuka, dan mereka bekerjasama antara satu sama lain. Ini adalah hubungan berdasarkan kepercayaan dan kepercayaan bahawa setiap tindakan yang diambil oleh setiap syarikat adalah untuk kepentingan kedua -duanya. Apabila masalah timbul, mereka menyelesaikannya dengan mengakui kesilapan mereka dan dengan mencari penyelesaian bersama.
Berbanding dengan hubungan yang sukar, hubungan perkongsian melibatkan perjanjian perniagaan jangka panjang dan bukannya mempunyai urus niaga individu dan kontrak jangka pendek. Walaupun maklumat ditahan antara satu sama lain dalam hubungan adversarial; Dalam hubungan perkongsian, dikongsi untuk membuat penyelesaian masalah lebih mudah.
Walau bagaimanapun, apabila perniagaan itu didasarkan di tempat di mana terdapat konflik dan persekitaran perniagaan yang tidak telus dan terdedah kepada rasuah, kebanyakan syarikat memilih pendekatan yang sukar untuk mengurangkan risiko perniagaan mereka. Perniagaan sering merebut setiap peluang yang mereka perlu mencapai manfaat segera dalam masa yang singkat dan bukannya memilih hubungan jangka panjang yang boleh menyebabkan kerugian bagi mereka. Hubungan perniagaan yang paling konvensional di persekitaran yang betul, bagaimanapun, adalah hubungan perkongsian.
Ringkasan:
1.Hubungan pertahanan dalam perniagaan adalah salah satu di mana syarikat merawat pelanggan, pelanggan, dan syarikat lain yang mereka hadapi sebagai musuh sementara hubungan perkongsian dalam perniagaan adalah di mana pelanggan, pelanggan, dan syarikat lain dianggap sebagai rakan kongsi.
2.Dalam hubungan perkongsian, syarikat mempercayai satu sama lain sementara ada sedikit atau tidak kepercayaan dalam hubungan adversarial.
3.Manakala maklumat dikongsi dalam hubungan perkongsian, ia ditahan dalam hubungan yang sukar.
4.Hubungan pertentangan biasanya mempunyai kontrak jangka pendek dan urus niaga individu manakala hubungan perkongsian adalah jangka panjang.
5.Terdapat garis komunikasi terbuka dalam hubungan perkongsian, dan kedua -dua pihak bekerja rapat untuk mencapai matlamat yang sama sementara tidak ada penglibatan langsung antara syarikat dalam hubungan adversarial.
6.Dalam persekitaran perniagaan yang betul, hubungan perkongsian adalah pendekatan yang sesuai, tetapi dalam persekitaran yang berisiko dan bermusuhan, lebih baik menggunakan pendekatan adversarial.