Perbezaan antara kuasa dan tanggungjawab

Perbezaan antara kuasa dan tanggungjawab

Salah satu objektif pengurusan adalah untuk mewujudkan struktur organisasi yang kukuh dan untuk melakukan ini, kuasa yang berkesan dan hubungan tanggungjawab harus diwujudkan, i.e. Siapa yang bertanggungjawab kepada siapa? Yang unggul dan bawahan? Siapa yang boleh memberi pesanan? Setiap kali pihak berkuasa digunakan, tanggungjawab berlaku. Kuasa adalah hak undang -undang untuk memberikan perintah, perintah atau arahan dan memaksa bawahan untuk melakukan perbuatan tertentu.

Sebaliknya, Tanggungjawab adalah hasil kuasa. Ia melibatkan kewajipan bawahan, yang telah diberikan kewajipan oleh atasannya.

Oleh itu, kedua -dua ini adalah sama dan tidak disalahgunakan oleh rakyat, bagaimanapun, mereka berbeza. Artikel ini cuba menggambarkan perbezaan antara kuasa dan tanggungjawab, baca.

Kandungan: Pihak Berkuasa vs Tanggungjawab

  1. Carta Perbandingan
  2. Definisi
  3. Perbezaan utama
  4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Asas untuk perbandinganKuasaTanggungjawab
MaknaPihak berkuasa merujuk kepada kuasa atau hak, dilampirkan pada pekerjaan atau penetapan tertentu, untuk memberi perintah, menguatkuasakan peraturan, membuat keputusan dan pematuhan yang tepat.Tanggungjawab menandakan kewajipan atau kewajiban untuk melaksanakan atau menyelesaikan tugas dengan jayanya, yang ditugaskan oleh senior atau ditubuhkan oleh komitmen atau keadaan sendiri.
Apa itu?Hak undang -undang untuk mengeluarkan pesanan.Corollary of Pihak Berkuasa.
Hasil daripadaPositon rasmi dalam organisasiHubungan unggul
Tugas pengurusDelegasi Pihak BerkuasaAndaian tanggungjawab
MemerlukanKeupayaan untuk memberi pesanan.Keupayaan untuk mengikuti pesanan.
AliranKe bawahKe atas
ObjektifUntuk membuat keputusan dan melaksanakannya.Untuk melaksanakan tugas, yang diberikan oleh Superior.
TempohBerterusan untuk jangka masa yang panjang.Berakhir, sebaik sahaja tugas itu dicapai.

Definisi kuasa

Kami mentakrifkan 'kuasa' sebagai hak undang -undang dan rasmi pengurus atau penyelia atau mana -mana eksekutif peringkat tertinggi, organisasi untuk memerintahkan bawahan, memberi mereka perintah, arahan dan arahan, dan mengakses ketaatan. Pengurus berhak membuat keputusan, mengenai prestasi atau tidak berprestasi tugas dengan cara tertentu, untuk mencapai objektif organisasi. Ia terdiri daripada beberapa kebenaran dan hak untuk bertindak untuk organisasi di kawasan tertentu.

Pihak berkuasa diperolehi oleh kedudukan individu dalam organisasi, dan tahap kuasa adalah maksimum di peringkat tertinggi dan berkurangan akibatnya ketika kita turun hierarki korporat. Oleh itu, ia mengalir dari atas ke bawah, memberi kuasa kepada unggul di atas bawahan.

Seseorang tidak dapat menduduki kedudukan unggul dalam organisasi jika dia tidak mempunyai kuasa. Ia adalah kuasa; yang membezakan satu kedudukan dari yang lain dan menjatuhkan kuasa kepada individu yang bersangkutan, untuk memerintahkan bawahannya dan mendapatkan pematuhan yang diperlukan.

Jenis kuasa

  • Pihak Berkuasa Rasmi: Kuasa yang memberi pengurus, kuasa untuk memerintahkan bawahannya, berdasarkan penetapannya dalam organisasi.
  • Pihak Berkuasa Peribadi: Ia menunjukkan keupayaan seseorang mempengaruhi tingkah laku orang lain dalam organisasi.

Definisi tanggungjawab

Tanggungjawab adalah kewajipan individu, sama ada pengurus atau pekerja lain organisasi untuk menjalankan tugas atau tugas yang diberikan kepadanya oleh orang tua. Orang yang menerima tugas itu bertanggungjawab terhadap prestasi mereka, i.e. Apabila seorang pekerja mengambil tanggungjawab tindakan, pada masa yang sama, dia juga bertanggungjawab atas akibatnya.

Kewajipan adalah kernel tanggungjawab. Ia berasal dari hubungan unggul-subordinat, yang terbentuk dalam organisasi. Oleh itu, pengurus boleh mendapatkan tugas -tugas yang dilakukan dari bawahannya, berdasarkan hubungan mereka, kerana bawahan terikat untuk melaksanakan tugas -tugas yang diberikan.

Perbezaan utama antara kuasa dan tanggungjawab

Perkara -perkara berikut diperhatikan setakat ini perbezaan antara pihak berkuasa dan tanggungjawab berkenaan:

  1. Kekuatan atau hak, yang melekat pada pekerjaan atau kedudukan tertentu, untuk memberi perintah, menguatkuasakan peraturan, membuat keputusan dan mendapatkan kesesuaian, dipanggil kuasa. Kewajipan atau kewajipan untuk melaksanakan dan menyelesaikan tugas dengan memuaskan, ditugaskan oleh orang tua atau ditubuhkan oleh komitmen atau keadaan sendiri dipanggil tanggungjawab.
  2. Pihak berkuasa merujuk kepada hak undang -undang pengurus untuk memberi perintah dan mengharapkan ketaatan dari bawahan. Sebaliknya, tanggungjawab adalah corollary, i.e. Hasil Pihak Berkuasa.
  3. Kedudukan individu dalam organisasi menentukan kewibawaannya, i.e. semakin tinggi kedudukan seseorang di tangga korporat, semakin banyak kuasa dan sebaliknya. Sebaliknya, hubungan yang unggul menjadi asas untuk tanggungjawab.
  4. Walaupun pihak berkuasa diwakilkan, oleh atasan subordinat, tanggungjawab diandaikan, i.e. ia wujud dalam tugas yang diberikan.
  5. Pihak berkuasa memerlukan keupayaan untuk memberi arahan dan arahan, sedangkan tanggungjawab menuntut keupayaan pematuhan atau ketaatan, untuk mengikuti perintah.
  6. Kuasa mengalir ke bawah, i.e. Tahap kuasa adalah yang paling besar di peringkat tertinggi dan terendah pada tahap yang rendah. Sebaliknya, tanggungjawabnya tepat, i.e. Dari bawah ke atas, bawahan akan bertanggungjawab ke unggul.
  7. Tujuan pihak berkuasa adalah mengambil keputusan dan melaksanakannya. Sebaliknya, tanggungjawab bertujuan untuk melaksanakan tugas yang diberikan oleh Superior.
  8. Pihak berkuasa wujud dengan kedudukannya, dan oleh itu ia berterusan untuk jangka masa yang panjang. Tidak seperti tanggungjawab, yang dilampirkan pada tugas yang diberikan dan oleh itu ia berpanjangan, ia berakhir sebaik sahaja tugas itu berjaya.

Kesimpulan

Titik yang perlu diingat berkaitan dengan pihak berkuasa dan tanggungjawab ialah sambil memberikan tanggungjawab tertentu kepada pekerja, jumlah kuasa yang diperlukan juga harus diberikan kepadanya supaya dia dapat melaksanakannya.

Oleh itu, delegasi pihak berkuasa hanya boleh berkesan apabila ia sesuai dengan tanggungjawab yang ditetapkan, i.e. Sekiranya pihak berkuasa yang diberikan kepada seseorang lebih besar daripada tanggungjawab, akhirnya ia menyebabkan penyalahgunaan kuasa. Begitu juga, jika tanggungjawab yang diberikan adalah lebih besar daripada pihak berkuasa, maka tugas -tugas juga tidak akan dilakukan dengan baik kerana kekurangan kuasa yang diperlukan, sehingga menjadikannya tidak berkesan. Oleh itu, keseimbangan harus dikekalkan antara pihak berkuasa dan tanggungjawab.