Perbezaan antara anggaran dan ramalan

Perbezaan antara anggaran dan ramalan

Belanjawan menyiratkan penyata pendapatan dan perbelanjaan kuantitatif formal untuk tempoh tertentu. Ini adalah rancangan untuk sumber yang diperuntukkan untuk menyelesaikan aktiviti -aktiviti, yang perlu diikuti, untuk mencapai akhir yang dikehendaki. Ia tidak sama seperti ramalan, yang merupakan anggaran ringkas mengenai peristiwa atau trend masa depan. Ia adalah pengaktifan yang menantikan ke hadapan, yang merangkumi unjuran.

Ramalan dapat difahami sebagai penilaian dan tafsiran syarat -syarat yang mungkin berlaku pada masa akan datang, berkenaan dengan operasi perusahaan.

Dua istilah anggaran dan ramalan, AE biasanya salah difahami antara satu sama lain. Tetapi terdapat perbezaan perbezaan antara anggaran dan ramalan, yang telah dibincangkan dalam artikel yang diberikan.

Kandungan: Bajet vs Ramalan

  1. Carta Perbandingan
  2. Definisi
  3. Perbezaan utama
  4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Asas untuk perbandinganBelanjawanRamalan
MaknaAnggaran adalah pelan kewangan yang dinyatakan dalam istilah kuantitatif, yang disediakan oleh pihak pengurusan terlebih dahulu untuk tempoh yang akan datang.Ramalan bermaksud anggaran trend dan hasil masa depan, berdasarkan data masa lalu dan sekarang.
Apa itu?Ini adalah ungkapan kewangan pelan perniagaan atau sasaran.Ini adalah ramalan peristiwa atau trend yang akan datang dalam perniagaan, berdasarkan keadaan perniagaan sekarang.
SasaranBajet menetapkan sasaran.Tidak ada sasaran.
Kemas kiniAsas tahunanPada selang masa yang tetap
AnggaranPerniagaan apa yang ingin dicapaiPerniagaan apa yang akan dicapai
Analisis variansYaTidak

Definisi belanjawan

Anggaran ditakrifkan sebagai pelan kewangan terperinci untuk tahun perakaunan tertentu. Ini adalah dokumen bertulis yang dinyatakan dalam istilah kewangan dan mewakili semua aktiviti ekonomi organisasi perniagaan. Ini adalah proses yang berterusan kerana perlu disemak, diselaraskan, dikemas kini dan dipantau secara berkala apabila terdapat perubahan dalam keadaan yang berlaku.

Belanjawan disediakan untuk tempoh yang akan datang, memandangkan pelbagai objektif organisasi perniagaan seperti visi, misi, matlamat, objektif, dan strategi. Dengan kata lain, belanjawan menunjukkan rancangan perniagaan dan oleh itu perancangan perlu dilakukan sebelum belanjawan disediakan. Ia disediakan oleh pengurusan perusahaan yang memelihara pengalaman masa lalu. Selepas penyediaan belanjawan, mereka digunakan untuk mengarahkan dan menyelaraskan aktiviti perniagaan untuk mencapai matlamat. Anggaran membantu dalam proses kawalan, i.e. Hasil sebenar dibandingkan dengan hasil yang dianggarkan, dan jika ada sisihan, maka tindakan yang diperlukan diambil untuk mencegah perbelanjaan yang tidak dirancang.

Belanjawan boleh diklasifikasikan dengan pelbagai asas i.e.

  • Anggaran induk
  • Atas dasar kapasiti: belanjawan tetap dan anggaran yang fleksibel.
  • Berdasarkan fungsi: belanjawan jualan, belanjawan pengeluaran, belanjawan pembelian, belanjawan tunai, dll.
  • Berdasarkan masa: jangka panjang, jangka pendek, dan anggaran semasa.

Definisi ramalan

Unjuran aktiviti perniagaan untuk tempoh perakaunan masa depan berdasarkan data sejarah dikenali sebagai ramalan. Pihak pengurusan melakukannya berdasarkan pengalaman dan pengetahuan masa lalu. Ramalan perniagaan meramalkan aliran masuk kewangan yang akan datang dan sumber mereka dengan menilai data dan analisis trend semasa dan sebelumnya.

Ramalan membantu perniagaan dalam mengambil tindakan segera dengan memeriksa dan menganalisis data yang disediakan. Ia juga membantu dalam proses belanjawan dan perancangan. Ia boleh dilakukan dengan mengadopsi kualitatif atau kuantitatif atau gabungan kedua -dua kaedah.

Perbezaan utama antara belanjawan dan ramalan

Perbezaan yang signifikan antara belanjawan dan ramalan disebutkan di bawah:

  1. Pelan kewangan yang dinyatakan mengenai wang, yang disediakan oleh pihak pengurusan terlebih dahulu untuk tempoh yang akan datang, dipanggil belanjawan. Ramalan ini adalah anggaran trend dan hasil perniagaan masa depan berdasarkan data sejarah.
  2. Belanjawan adalah ungkapan kewangan pelan perniagaan, sedangkan ramalan adalah ramalan peristiwa atau trend yang akan datang dalam perniagaan, berdasarkan keadaan perniagaan sekarang.
  3. Belanjawan disediakan setiap tahun untuk setiap tempoh perakaunan. Sebaliknya, ramalan disemak semula dan sering diselaraskan, i.e. pada selang pendek.
  4. Dalam belanjawan, analisis varians dilakukan untuk membandingkan hasil sebenar dengan hasil yang diharapkan. Sebaliknya, dalam ramalan, analisis varians tidak dilakukan.
  5. Anggaran menganggarkan rancangan perniagaan apa yang dicapai. Berbanding dengan ramalan, yang menganggarkan perniagaan yang akan dicapai.
  6. Belanjawan biasanya menetapkan sasaran untuk masa depan. Tidak seperti ramalan, yang hanya memproyeksikan hasil masa depan tetapi tidak menetapkan sasaran.

Kesimpulan

Anggaran adalah pelan kewangan yang disediakan oleh perniagaan untuk aktiviti ekonomi masa depannya. Sebaliknya, ramalan hanyalah ramalan mengenai aliran masuk masa depan dan aliran keluar organisasi perniagaan. Kedua-duanya adalah alat perancangan kewangan yang membantu pengurusan kanan organisasi dalam proses membuat keputusan.