Perbezaan antara belanjawan dan ramalan
- 2526
- 282
- Joe Schmidt Sr.
Belanjawan vs peramalan
Belanjawan dan ramalan adalah dua aktiviti yang sering digunakan dalam jualan dan dalam persekitaran perniagaan keseluruhan. Walaupun kedua -duanya berurusan dengan pengurusan wang dan merupakan sebahagian daripada pengurusan perniagaan, belanjawan dan ramalan adalah dua aktiviti yang sama sekali berbeza dan tidak boleh digunakan secara bergantian.
Belanjawan
Belanjawan bertujuan untuk menentukan perbelanjaan syarikat dengan menyediakan titik tolok atau rujukan supaya syarikat tidak melampaui overspend dan membolehkannya melakukan aktiviti perniagaan penting lain. Ia mengambil bentuk spreadsheet yang menunjukkan perakaunan perbelanjaan terperinci dalam tempoh tertentu. Khususnya, ia melibatkan rakaman perbelanjaan, dana, dan keuntungan yang dijangkakan untuk menjadi rujukan untuk perancangan masa depan, penilaian, dan fungsi lain.
Belanjawan secara ideal dilakukan setiap tahun, walaupun dalam beberapa kes ia dapat dilakukan setiap minggu, bulanan, atau suku tahunan bergantung pada sifat perniagaan. Ia boleh membawa kepada penjimatan atau perbelanjaan masa depan bergantung kepada angka yang dibentangkan. Tidak perlu dikatakan, pelan kontingensi (seperti sumber alternatif dana atau pendapatan yang dijangkakan) boleh dibangunkan semasa proses ini.
Belanjawan adalah pelbagai jenis yang dikategorikan mengikut fungsi dan konteks di mana ia digunakan. Ia termasuk belanjawan perniagaan, belanjawan keluarga, dan belanjawan peribadi.
Ramalan
Ramalan, sebaliknya, adalah tindakan meramalkan trend dan aktiviti masa depan dalam industri atau syarikat tertentu. Biasanya, ramalan melibatkan pendapatan yang berpotensi atau dijangka atau asal pendapatan tersebut. Ramalan membantu dalam belanjawan dengan menyediakan jumlah yang diharapkan untuk anggaran sebenar. Berdasarkan maklumat yang diramalkan, orang kemudian dapat mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengekalkan atau meningkatkan produktiviti.
Ramalan melibatkan membandingkan data dan membuat senario alternatif. Faktor luaran dan dalaman boleh menjejaskan ramalan, oleh itu adalah penting untuk mengambil kira keadaan kewangan syarikat, status dalam industri, dan banyak perkara lain.
Tidak seperti belanjawan yang biasanya dilakukan setiap tahun, ramalan mungkin dilakukan lebih kerap. Tetapi seperti belanjawan, ia mengambil bentuk spreadsheet atau laporan bertulis yang terdiri daripada ramalan, pergerakan, dan cadangan.
Ramalan boleh jatuh di bawah pelbagai jenis: kaedah kualitatif, kuantitatif, penjelasan, dan masa.
Untuk meletakkannya dengan mudah, belanjawan mentakrifkan sasaran kewangan semasa meramalkan bank mengenai ramalan prestasi masa depan berkenaan dengan status usaha bersejarah dan kontemporari.
Ringkasan:
- Belanjawan dan ramalan adalah dua aktiviti perniagaan yang berbeza tetapi berkaitan yang dilakukan oleh syarikat dalam masa tertentu. Kedua -dua aktiviti dianggap alat dalaman yang bekerjasama dalam organisasi. Kedua -dua aktiviti ini biasanya merupakan sebahagian daripada pengurusan dan operasi perniagaan tertentu.
- Belanjawan adalah amalan menilai wang syarikat dan pendapatan masa depannya. Ia biasanya memerlukan mengira dana syarikat semasa, pendapatan yang diharapkan, dan perbelanjaan. Sebaliknya, ramalan adalah amalan meramalkan di mana pendapatan yang diharapkan akan datang dan jika ada keperluan untuk meningkatkan usaha untuk mencapai sasaran tertentu.
- Belanjawan mempunyai formula, dan biasanya melibatkan wang dan terma kewangan seperti wang tunai, perbelanjaan, dan dana. Ramalan juga melibatkan wang ke tahap tertentu, tetapi tidak memerlukan formula dengan laporan biasanya dilakukan secara naratif. Dalam ramalan, terdapat juga isu usaha dan tenaga kerja untuk mewujudkan pendapatan yang diperlukan atau untuk mengekalkan usaha semasa yang ditetapkan pada sasaran pendapatan tertentu.
- Belanjawan menentukan jumlah wang dalam syarikat dan tindakan yang sesuai perlu diambil dalam keadaan. Ia sering dibentangkan dalam bentuk spreadsheet. Sementara itu, ramalan, menentukan jika usaha itu cukup atau tidak. Ramalan sering dilihat sebagai spreadsheet atau sebagai laporan bertulis.