Perbezaan antara bangunan kapasiti dan bangunan amanah
- 963
- 289
- Stuart Kovacek
Bangunan Kapasiti vs Bangunan Amanah
Bangunan kapasiti dan bangunan amanah adalah dua konsep yang sangat berbeza walaupun kedua -duanya diperlukan untuk fungsi organisasi yang cekap dan berkesan.
Kapasiti bangunan
Bangunan Kapasiti adalah konsep yang boleh digunakan dalam konteks banyak organisasi seperti organisasi bukan keuntungan yang bekerja untuk pembangunan negara-negara atau organisasi dunia ketiga yang bekerja di negara mereka sendiri untuk misi tertentu.
Ia boleh ditakrifkan sebagai keupayaan masyarakat, institusi, atau individu untuk melaksanakan fungsi yang berbeza, menyelesaikan sebarang masalah yang mungkin timbul, menetapkan objektif dan mencapai objektif sedemikian rupa sehingga keseluruhan proses dapat dikekalkan atau dikekalkan untuk jangka masa yang panjang. Pembinaan kapasiti juga dirujuk sebagai pembangunan kapasiti, dan ia menerangkan tugas yang berbeza untuk mewujudkan keupayaan institusi serta keupayaan manusia.
Bangunan kapasiti berlaku di semua peringkat bermula dari peringkat kerajaan ke kampung -kampung di pedalaman negara. Jika kita menganggap pembinaan kapasiti merujuk kepada Dunia Ketiga dan bukan keuntungan yang bekerja untuk pembangunan mereka, tugas-tugas termasuk latihan untuk masyarakat setempat di kawasan seperti pertanian, air dan penggunaannya, kesihatan dan pemakanannya. Ia juga memerlukan penubuhan pusat penyelidikan, mengukuhkan penduduk setempat dan tadbir urus mereka, yang menyediakan kakitangan yang mencukupi untuk mencapai sasaran, dll. Sekiranya ada keuntungan lain, pembinaan kapasiti merujuk kepada organisasi ke tahap di mana operasi, program, kewangan, dan kematangan organisasi telah mencapai tahap di mana misi itu dapat dipenuhi dengan cekap dan berkesan melalui penggantian kepimpinan menggunakan teknologi yang cekap dan terlibat dengan kerjasama masyarakat setempat.
Bangunan amanah
Bangunan Amanah adalah konsep atau kaedah yang mana mana-mana organisasi atau mana-mana dua individu dapat membina hubungan yang tahan lama dan cekap. Ia boleh digunakan dalam organisasi, atau ia boleh digunakan sekiranya mana -mana individu secara peribadi. Membina kepercayaan membantu dalam membangunkan saling menghormati; Ia membantu dalam membangunkan pemahaman, membantu dalam membangunkan empati dan keterbukaan dan, yang paling penting, ia membantu dalam membangunkan komunikasi yang hebat dalam satu pasukan yang menjadi kunci kepada persekitaran kerja yang cekap,.
Terdapat beberapa langkah yang sangat penting dalam membina kepercayaan. Antara lain, integriti adalah salah satu inti yang paling diperlukan dalam bangunan amanah; ia harus bermula dari tahap yang paling tinggi dan bergerak ke tahap lain. Menjaga perkataan seseorang adalah perlu bagi orang tertinggi kepada yang termuda dan yang paling muda. Komunikasi adalah perkara seterusnya yang diperlukan dalam membina kepercayaan. Komunikasi membantu dalam menentukan nilai organisasi dan menerangkan cara untuk mencapai matlamat. Memfokuskan pada matlamat bersama adalah satu lagi cara untuk memastikan bahawa tenaga kerja berfungsi sebagai satu pasukan dan bukan sebagai individu. Keuntungan peribadi dipertimbangkan kemudian. Keuntungan pertama seluruh pasukan dipastikan. Oleh itu, membina kepercayaan adalah bahagian penting dari mana -mana tenaga kerja untuk mencapai kejayaan.
Ringkasan:
Pembinaan kapasiti boleh ditakrifkan sebagai keupayaan masyarakat, institusi, atau individu untuk melaksanakan fungsi yang berbeza, menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, menetapkan objektif dan mencapai objektif sedemikian rupa sehingga keseluruhan proses dapat dikekalkan atau dikekalkan untuk jangka masa yang panjang masa. Bangunan amanah merujuk kepada kaedah yang mana mana-mana organisasi atau mana-mana dua individu boleh membina hubungan yang tahan lama dan cekap.