Perbezaan antara koordinasi dan kerjasama
- 782
- 38
- Brandon Haag
Penyelarasan merujuk kepada organisasi semua aktiviti secara teratur, untuk mencapai kesepakatan usaha individu dalam mengejar matlamat kumpulan. Di sisi lain, kerjasama adalah tindakan budi bicara individu untuk bekerjasama atau membantu satu sama lain, untuk manfaat bersama. Ini adalah usaha bersama ahli -ahli yang bekerja di organisasi untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.
3c penting untuk kerja berpasukan adalah koordinasi, kerjasama dan kerjasama. Adalah biasa untuk menyelaraskan kesilapan untuk kerjasama, kerana kedua -duanya adalah penting untuk berfungsi dengan berkesan pengurusan. Oleh itu, artikel yang dikemukakan kepada anda membuat percubaan untuk memberi penjelasan mengenai perbezaan antara koordinasi dan kerjasama.
Kandungan: koordinasi vs kerjasama
- Carta Perbandingan
- Definisi
- Perbezaan utama
- Kesimpulan
Carta Perbandingan
| Asas untuk perbandingan | Penyelarasan | Kerjasama |
|---|---|---|
| Makna | Penyelarasan adalah susunan sistematik pelbagai elemen pengurusan untuk memastikan fungsi yang lancar. | Kerjasama digambarkan sebagai tindakan bekerjasama atau mematuhi piawaian, untuk mencapai matlamat yang sama. |
| Apa itu? | Ia adalah sebahagian daripada proses pengurusan. | Ia adalah aktiviti sukarela. |
| Proses | Dirangka | Semulajadi |
| Komunikasi | Buka | Tacit |
| Horizon Masa | Jangka panjang | Jangka pendek |
| Hubungan | Rasmi | Tidak rasmi |
| Aktiviti | Dilakukan di pengurusan peringkat tertinggi | Dilakukan di setiap peringkat |
Definisi koordinasi
Dengan koordinasi, kami bermaksud proses, yang digunakan oleh pihak pengurusan untuk menyegerakkan pelbagai aktiviti dalam organisasi. Ia adalah kekuatan yang menghubungkan semua fungsi lain yang dilakukan oleh pihak pengurusan, i.e. Perancangan, Mengarahkan, Menganjurkan, Mengawal, Kakitangan, Terkemuka, dll. organisasi, untuk menggunakan sumber organisasi yang terbaik.
Penyelarasan memainkan peranan penting dalam mengekalkan keteraturan dalam operasi seperti pembelian, pengeluaran, jualan, sumber manusia, pemasaran, kewangan, dan sebagainya, kerana ia adalah benang biasa yang menghubungkan semua aktiviti. Ia adalah sesuatu, yang semula jadi dalam semua fungsi pengurusan. Proses ini bertujuan untuk pengurusan sistematik usaha individu atau kumpulan untuk memastikan kesepakatan dalam tindakan, dalam pencapaian objektif bersama.
Ciri -ciri koordinasi
- Integrasi usaha individu dan kumpulan.
- Memastikan keharmonian tindakan.
- Aktiviti yang meluas dan sengaja
- Fungsi berterusan
Definisi kerjasama
Kami menentukan kerjasama sebagai aktiviti budi bicara di mana dua atau lebih orang bergabung dan bekerjasama dalam mengejar matlamat bersama. Dalam proses ini, ahli -ahli organisasi membuat usaha gabungan, untuk mendapatkan faedah bersama. Oleh itu, setiap peserta dijangka secara aktif mengambil bahagian dalam aktiviti kumpulan, hanya kemudian mereka boleh menjadi lebih baik.
Kerjasama hadir di semua peringkat organisasi dan berlaku antara ahli organisasi. Selain perniagaan, kerjasama juga berlaku di peringkat kebangsaan dan antarabangsa, i.e. antara negeri dan negara yang berbeza di dunia.
Melalui kerjasama, maklumat itu dapat dikongsi di kalangan peserta dengan mudah, yang meningkatkan asas pengetahuan, kerja yang dilakukan dan sumber daya, dengan cara yang mahir.
Perbezaan utama antara koordinasi dan kerjasama
Perkara -perkara berikut diperhatikan setakat ini perbezaan antara koordinasi dan kerjasama berkenaan:
- Susunan sistematik dan penyegerakan unsur -unsur pengurusan yang berlainan untuk memastikan, berfungsi dengan lancar, dikenali sebagai koordinasi. Tindakan bekerja bersama atau mematuhi piawaian, untuk merealisasikan matlamat bersama, dipanggil kerjasama.
- Penyelarasan adalah aktiviti asas pengurusan; yang membantu dalam mencapai keharmonian dalam tindakan di antara pelbagai aktiviti dan jabatan yang saling bergantung kepada organisasi. Sebaliknya, kerjasama bergantung pada kehendak mana -mana orang, i.e. untuk bekerjasama atau menolong seseorang secara sukarela, untuk mencapai matlamat yang sama.
- Penyelarasan adalah proses yang dibuat, dilakukan untuk mengintegrasikan pelbagai aktiviti organisasi. Sebaliknya, kerjasama adalah proses semulajadi, yang tidak dirancang terlebih dahulu tetapi berlaku secara spontan, dari saling menghormati.
- Penyelarasan adalah fungsi pengurusan yang berterusan. Oleh itu, ia adalah untuk jangka masa panjang. Sebaliknya, kerjasama orang diperlukan untuk melaksanakan tugas atau aktiviti, oleh itu, ia hanya untuk jangka pendek.
- Penyelarasan boleh menyebabkan penubuhan hubungan formal dan tidak formal. Tidak seperti, kerjasama menimbulkan hubungan tidak rasmi antara individu.
- Dalam penyelarasan, terdapat komunikasi terbuka antara semua ahli organisasi. Sebaliknya, komunikasi tersirat berlaku antara individu dalam kerjasama.
- Penyelarasan aktiviti dilakukan di pengurusan peringkat tertinggi, sedangkan kerjasama dilakukan di setiap peringkat.
Kesimpulan
Terdapat jumlah kelebihan koordinasi, termasuk kebebasan aktiviti, sinergi dan pengkhususan. Sebaliknya, kerjasama mengaitkan orang untuk bekerjasama, yang meningkatkan asas pengetahuan, sumber, mengurangkan, kos masa dan usaha individu.
Oleh itu, kedua -dua aktiviti itu harus bersatu, kerana kerjasama tanpa koordinasi hanya membazir usaha. Begitu juga, koordinasi tanpa kerjasama akan mengakibatkan ketidakpuasan di kalangan ahli.