Perbezaan antara kawalan kos dan pengurangan kos
- 644
- 49
- Mrs. Ted Marks
Salah satu kebimbangan utama perusahaan adalah untuk memaksimumkan keuntungan, yang mungkin hanya dengan mengurangkan kos pengeluaran. Untuk tujuan ini, dua alat yang cekap digunakan oleh pihak pengurusan, i.e. kawalan kos dan pengurangan kos. Kawalan kos adalah teknik yang memberikan maklumat yang diperlukan kepada pihak pengurusan bahawa kos sebenar diselaraskan dengan kos yang dianggarkan atau tidak. Sebaliknya, Pengurangan kos adalah teknik yang digunakan untuk menjimatkan kos unit produk tanpa menjejaskan kualitinya.
Walaupun kawalan kos, mengawal tindakan untuk mengekalkan unsur -unsur kos dalam had yang ditetapkan, pengurangan kos merujuk kepada pengurangan kekal sebenar dalam kos unit. Pada masa ini, adalah wajar untuk mengetahui perbezaan antara kawalan kos dan pengurangan kos, jadi baca artikel tersebut.
Kandungan: Kawalan Kos vs Pengurangan Kos
- Carta Perbandingan
- Definisi
- Perbezaan utama
- Kesimpulan
Carta Perbandingan
| Asas untuk perbandingan | Kawalan kos | Pengurangan kos |
|---|---|---|
| Makna | Teknik yang digunakan untuk mengekalkan kos mengikut piawaian yang ditetapkan dikenali sebagai Kawalan Kos. | Teknik yang digunakan untuk menghemat kos unit tanpa menurunkan kualiti produk yang dikenali sebagai pengurangan kos. |
| Penjimatan dalam | Jumlah kos | Kos seunit |
| Pengekalan kualiti | Tidak dijamin | Dijamin |
| Alam | Sementara | Kekal |
| Penekanan pada | Kos masa lalu dan sekarang | Kos sekarang dan masa depan |
| Berakhir bila | Sasaran yang telah ditentukan sebelumnya dicapai. | Tiada penghujung |
| Jenis fungsi | Pencegahan | Pembetulan |
Definisi Kawalan Kos
Kawalan Kos adalah proses yang memberi tumpuan kepada mengawal jumlah kos melalui analisis kompetitif. Ini adalah amalan yang berfungsi untuk mengekalkan kos sebenar yang sesuai dengan norma -norma yang ditetapkan. Ia memastikan bahawa kos yang ditanggung pada operasi tidak boleh melampaui kos yang telah ditetapkan.
Kawalan kos melibatkan rangkaian fungsi, yang bermula dari penyediaan belanja sama, akhirnya untuk melaksanakan tindakan yang diperlukan untuk membetulkan percanggahan.
Teknik utama yang digunakan dalam kawalan kos adalah kos standard dan kawalan belanjawan. Ini adalah proses yang berterusan kerana ia membantu dalam menganalisis punca -punca variasi yang mengawal pembaziran bahan, apa -apa penyelewengan dan sebagainya.
Definisi pengurangan kos
Pengurangan kos adalah proses, bertujuan untuk menurunkan kos unit produk yang dihasilkan atau perkhidmatan yang diberikan tanpa menjejaskan kualitinya dengan menggunakan kaedah dan teknik yang baru dan bertambah baik. Ia menentukan cara pengganti untuk mengurangkan kos unit. Ia memastikan penjimatan dalam kos per unit dan memaksimumkan keuntungan organisasi.
Pengurangan kos bertujuan untuk mengurangkan perbelanjaan yang tidak perlu yang berlaku semasa pengeluaran, penyimpanan, penjualan dan pengedaran produk. Untuk mengenal pasti pengurangan kos, berikut adalah unsur -unsur utama:
- Penjimatan dalam kos setiap unit.
- Tidak ada kompromi dengan kualiti produk.
- Penjimatan tidak berubah-ubah.
Alat pengurangan kos adalah operasi kualiti dan penyelidikan, peningkatan reka bentuk produk, penilaian pekerjaan & penilaian merit, pengurangan pelbagai, dll.
Perbezaan utama antara kawalan kos dan pengurangan kos
Berikut adalah perbezaan utama antara kawalan kos dan pengurangan kos:
- Aktiviti mengekalkan kos mengikut norma yang ditetapkan dikenali sebagai kawalan kos. Aktiviti penurunan kos per unit dengan menggunakan kaedah pengeluaran baru sedemikian rupa sehingga tidak menjejaskan kualiti produk yang dikenali sebagai pengurangan kos.
- Kawalan kos memberi tumpuan kepada mengurangkan jumlah kos sementara pengurangan kos memberi tumpuan kepada penurunan kos setiap unit produk.
- Kawalan kos bersifat sementara. Tidak seperti pengurangan kos yang kekal.
- Proses kawalan kos selesai apabila sasaran yang ditentukan dicapai. Sebaliknya, proses pengurangan kos tidak dapat dilihat kerana ia adalah proses berterusan yang mensasarkan untuk menghapuskan perbelanjaan yang membazir.
- Kawalan kos tidak menjamin penyelenggaraan kualiti. Walau bagaimanapun, penyelenggaraan kualiti 100% terjamin sekiranya pengurangan kos.
- Kawalan Kos adalah fungsi pencegahan kerana ia menentukan kos sebelum kejadian. Pengurangan kos adalah tindakan pembetulan.
Kesimpulan
Dua teknik kawalan kos dan pengurangan kos digunakan oleh banyak kebimbangan pembuatan untuk mengurangkan kos pengeluaran. Pengurangan kos mempunyai ruang lingkup yang lebih besar daripada kawalan kos kerana pengurangan kos boleh digunakan untuk semua industri, tetapi kawalan kos hanya terpakai bagi industri di mana pengoptimuman kos yang belum ditanggung. Kawalan Kos berfungsi sebagai peta jalan bagi organisasi untuk menanggung kos mengikut standard yang ditetapkan. Sebaliknya, pengurangan kos mencabar piawaian yang ditetapkan dengan mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan.