Perbezaan antara delegasi dan desentralisasi

Perbezaan antara delegasi dan desentralisasi

Dalam organisasi, tidak mungkin bagi seseorang untuk melaksanakan semua tugas dan mengambil semua keputusan. Oleh kerana itu, delegasi dan desentralisasi kuasa muncul. Delegasi bermaksud kelewatan kuasa oleh seseorang yang berada di kedudukan yang unggul kepada orang lain yang bawahan kepadanya. Ia adalah tugasan kuasa ke bawah, di mana pengurus memperuntukkan kerja di kalangan bawahan.

Sebaliknya, Desentralisasi merujuk kepada penyebaran kuasa oleh pengurusan peringkat tertinggi ke pengurusan peringkat lain. Ia adalah pemindahan kuasa dan tanggungjawab sistematik, di seluruh tangga korporat. Ia menjelaskan bagaimana kuasa untuk mengambil keputusan diedarkan dalam hierarki organisasi.

Kedua -dua istilah ini sering digunakan secara bergantian, tetapi mereka tidak sama. Oleh itu, di sini kita telah menyusun perbezaan terperinci antara delegasi dan desentralisasi kuasa.

Kandungan: Delegasi vs desentralisasi

  1. Carta Perbandingan
  2. Definisi
  3. Perbezaan utama
  4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Asas untuk perbandinganDelegasiDesentralisasi
MaknaDelegasi bermaksud menyerahkan kuasa dari satu orang yang tinggi ke tahap yang rendah.Desentralisasi adalah hasil akhir yang dicapai, apabila delegasi kuasa dilakukan secara sistematik dan berulang kali ke tahap terendah.
Apa ini?Teknik PengurusanFalsafah Pengurusan.
AkauntabilitiAtasan bertanggungjawab terhadap perbuatan yang dilakukan oleh bawahan.Ketua jabatan bertanggungjawab terhadap perbuatan jabatan yang bersangkutan.
KeperluanYa, untuk semua delegasi organisasi yang sangat diperlukan.Tidak, ia adalah falsafah pilihan yang mungkin atau tidak boleh diterima oleh organisasi.
Kebebasan bekerjaBawahan tidak mempunyai kebebasan penuh.Sejumlah besar kebebasan ada.
KawalanKawalan utama adalah tangan Superior.Jaket kawalan keseluruhan dengan pihak pengurusan tertinggi dan perwakilan kuasa untuk kawalan sehari ke kepala jabatan.
HubunganMewujudkan hubungan yang unggul.Langkah ke arah penciptaan unit separa autonomi.

Definisi delegasi

Penyerahan kuasa atau kuasa membuat keputusan atau kewajipan seseorang yang berada pada tahap yang lebih tinggi kepada individu yang berada di bawah tahapnya dikenali sebagai delegasi. Ini adalah keperluan semua organisasi, untuk pertumbuhan dan pembangunannya.

Delegasi kuasa merujuk bahawa senior menyerahkan kuasa membuat keputusan kepada juniornya. Walaupun, orang senior tidak dapat menyampaikan kuasa yang tidak dimilikinya. Dengan bantuan delegasi, beban kerja boleh dibahagikan kepada individu yang berbeza serta tanggungjawab juga dikongsi di antara mereka. Orang yang mewakilkan pihak berkuasa dikenali sebagai Delegator manakala orang yang diwakilkan pihak berkuasa dikenali sebagai Delegasi.

Terdapat tiga elemen utama delegasi:

  • Kuasa: Hak dan kuasa yang diwakilkan.
  • Tanggungjawab: Tugas dan tugas yang akan dilaksanakan adalah diwakilkan.
  • Akauntabiliti: Melaporkan mengenai pelepasan tanggungjawab atau penggunaan kuasa adalah akauntabiliti yang tidak dapat diwakilkan.

Definisi desentralisasi

Pemindahan pihak berkuasa, fungsi, hak, tugas, kuasa dan akauntabiliti pengurusan peringkat tertinggi ke pengurusan pertengahan atau rendah dikenali sebagai desentralisasi. Tidak lain hanyalah delegasi kuasa, di seluruh organisasi atau dikatakan bahawa desentralisasi adalah peningkatan atas delegasi. Apabila terdapat desentralisasi, kuasa, tanggungjawab dan akauntabiliti yang besar terletak hak kepada tahap hierarki organisasi yang lebih rendah.

Banyak organisasi mengambil keputusan mengenai penyebaran kuasa dari tahap yang lebih tinggi ke tahap pengurusan lain seperti jabatan, bahagian, unit, pusat, dll. Penyebaran kuasa ini dikenali sebagai delegasi, tetapi apabila ia dilaksanakan di seluruh entiti, secara besar -besaran, ia adalah desentralisasi. Oleh itu, di sini mesti diperhatikan bahawa sejauh mana hak, tugas dan kuasa disebarkan adalah penting.

Ini adalah kelebihan terbesar desentralisasi bahawa pengurusan tertinggi mendapat unburden, dan keputusan yang tepat pada masanya kini dapat diambil dalam hal yang berbeza. Selain itu, ia akan membawa kepada pengawasan dan motivasi pekerja yang lebih baik.

Perbezaan utama antara delegasi dan desentralisasi

Berikut adalah perbezaan utama antara delegasi dan desentralisasi:

  1. Apabila kuasa atau tanggungjawab diamanahkan kepada bawahan oleh seorang atasan yang dikenali sebagai delegasi. Desentralisasi merujuk kepada hasil akhir yang dicapai apabila pihak berkuasa diwakilkan ke tahap terendah, dengan cara yang teratur dan konsisten.
  2. Delegasi adalah teknik pengurusan. Sebaliknya, desentralisasi adalah falsafah pengurusan.
  3. Dalam delegasi, hanya kuasa dan tanggungjawab dipindahkan tetapi bukan akauntabiliti. Walau bagaimanapun, dalam desentralisasi, ketiga -tiga mereka dipindahkan.
  4. Dalam delegasi, terdapat kurang kebebasan bekerja ke bawahan sedangkan, dalam desentralisasi, sejumlah besar kebebasan dapat dilihat.
  5. Delegasi Pihak Berkuasa Mewujudkan Hubungan Superior-subordinat dalam Organisasi. Sebaliknya, desentralisasi adalah langkah ke arah penciptaan unit separuh autonomi.
  6. Delegasi kuasa adalah suatu keharusan bagi setiap organisasi, kerana tidak ada orang yang dapat melakukan setiap tugas. Sebaliknya, desentralisasi adalah budi bicara, dalam erti kata bahawa pengurusan atasan mungkin atau tidak boleh menyebarkan kuasa.

Kesimpulan

Delegasi dan desentralisasi kedua -duanya mempunyai merit dan demeritnya. Mereka bukan istilah yang sama, tetapi desentralisasi adalah hasil dari delegasi kuasa. Oleh itu, tidak ada persaingan di antara mereka kerana kedua -duanya saling melengkapkan.

Mereka membantu kejayaan dan kemajuan organisasi, tetapi ada prasyarat untuk delegasi yang harus ada keinginan pengurus untuk memberikan kebebasan bekerja kepada orang -orang yang bekerja. Biarkan mereka memilih kaedah dan penyelesaian untuk masalah mereka, untuk membimbing mereka dan biarkan mereka belajar dari kesilapan mereka. Dengan cara ini, mereka akan mendapat latihan dan pembangunan.

Prasyarat lain adalah bahawa junior harus berkomunikasi dengan orang tua dengan bebas. Walau bagaimanapun, ini adalah demerit desentralisasi, yang disebabkan oleh tiada kawalan pengurusan peringkat tertinggi ke atas pengurusan pertengahan atau rendah, ketiadaan koordinasi dan kepimpinan dirasakan.