Perbezaan antara kemungkinan dan daya maju

'Kebolehlaksanaan' vs 'daya maju'

Sekiranya anda memulakan perniagaan, merancang pelaburan, atau memulakan projek, perlu anda menentukan sama ada ia berdaya maju atau hanya boleh dilaksanakan untuk perkara itu. Mengetahui kemungkinan dan daya maju usaha usaha atau perniagaan akan membantu menilai kemampanannya dan kejayaan projek atau perniagaan.

Apa itu 'kemungkinan', dan apa yang diperlukan untuk mendapatkan kajian kemungkinan projek? Begitu juga, apakah 'daya maju,' dan bagaimanakah seseorang dapat menentukan apakah projek itu berdaya maju atau tidak? Mari kita tentukan maksud kata -kata ini dan bagaimana mereka dapat dilakukan.

'Kelayakan' adalah kajian yang bertujuan untuk mengungkap kekuatan dan kelemahan perniagaan yang ada atau usaha perniagaan yang dicadangkan. Ia mengambil kira peluang yang ditawarkan oleh alam sekitar, sumbernya, dan kejayaan usaha seterusnya. Ia harus memasukkan penerangan produk atau perkhidmatan, latar belakang sejarahnya, butiran operasi, data kewangan dan penyata perakaunan, keperluan undang -undang dan cukai, dan dasarnya mengenai penyelidikan dan penyelidikan pemasaran.

'Daya tahan,' di sisi lain, adalah kajian atau penyiasatan perniagaan sedia ada atau kemampanan usaha yang dicadangkan. Ia menentukan sama ada cadangan itu harus diluluskan atau tidak. Ia melibatkan menangani strategi bagaimana membuat perniagaan berkembang dan bertahan. Pertumbuhan perniagaan adalah aspek penting daya maju. Berapa lama perniagaan akan bertahan ditentukan oleh daya majunya, dan dapat dilihat dalam keuntungan yang telah dibuat oleh perniagaan untuk jangka masa tertentu. Keuntungan yang baik bermaksud peluang yang lebih baik untuk berjaya untuk perniagaan.

Terdapat beberapa jenis kelayakan:

� kelayakan ekonomi, yang menggunakan analisis ekonomi atau analisis kos/manfaat di mana faedah dibandingkan dengan kos.

� kemungkinan undang -undang, yang berkaitan dengan keperluan undang -undang.

� kelayakan operasi, yang berkaitan dengan cara menyelesaikan masalah dan memanfaatkan peluang.

� jadual kemungkinan, yang berkaitan dengan tempoh pembangunan dan penyempurnaan sistem dan jika jadual atau tarikh akhir adalah wajar.

� pasar dan kelayakan hartanah, yang melibatkan ujian lokasi geografi projek.

� kelayakan sumber, yang melibatkan jumlah masa yang ditetapkan untuk projek dan jenis dan jumlah sumber yang diperlukan.

� Kelayakan Budaya, yang mengkaji kesan projek terhadap budaya tempatan.

� kelayakan kewangan, yang merangkumi jumlah kos projek, aliran tunai, dan keuntungannya.

Ringkasan:

1. 'Kelayakan' adalah kajian tentang keuntungan, kekuatan, dan kelemahan perniagaan sedia ada atau usaha yang dicadangkan sementara 'daya maju' adalah kajian keuntungan perniagaan yang sedia ada atau yang dicadangkan.
2. 'Kelayakan' berurusan dengan peluang alam sekitar, latar belakang sejarah, butiran operasi, keperluan undang -undang dan cukai, penyata kewangan dan perakaunan, dasar penyelidikan pengurusan dan pasaran. 'Daya tahan' menangani strategi bagaimana menjadikan perniagaan berkembang dan berjaya.
3. Terdapat banyak jenis dan aspek kajian kemungkinan yang termasuk kelayakan kewangan dan kebudayaan, kemungkinan undang -undang dan operasi, dan kelayakan sumber sementara pertumbuhan dan kemampanan perniagaan adalah aspek utama daya maju.