Perbezaan antara pertumbuhan dan pengambilalihan organik

Pertumbuhan nilai adalah teras kepada mana -mana perniagaan. Pertumbuhan adalah metrik prestasi yang menentukan keupayaan syarikat untuk melaksanakan di pasaran yang kompetitif ini. Pertumbuhan Organik adalah metrik prestasi penting yang menunjukkan keupayaan syarikat untuk berkembang melalui operasi dalamannya, yang bertentangan dengan pertumbuhan yang berpunca dari pengambilalihan.

Apakah pertumbuhan organik?

Pertumbuhan Organik adalah resipi dalaman perniagaan untuk meningkatkan pertumbuhan. Ini adalah penggunaan sumber anda sendiri untuk mengembangkan dan mengembangkan syarikat, berbanding dengan pertumbuhan yang datang dari membeli perniagaan baru. Pertumbuhan Organik pada dasarnya adalah pengembangan perniagaan yang kos efektif dari dalam dan bukannya pengembangan luaran di pasaran, seperti penggabungan dan pengambilalihan. Ini adalah pendekatan perniagaan strategik yang bertujuan untuk memacu keuntungan dan meningkatkan jualan dan pendapatan dari perniagaan yang ada - tanpa menggunakan pengambilalihan. Pertumbuhan organik juga boleh dirujuk sebagai pertumbuhan dalaman yang melibatkan peluang pertumbuhan yang berpunca dari operasi dalaman perniagaan.

Contohnya, jika syarikat menghasilkan dan menjual produk makanan yang dibungkus, dan melihat kenaikan 10% dalam jualan makanan tersebut, yang dianggap pertumbuhan organik. Ia adalah metrik prestasi penting yang menentukan keupayaan organisasi untuk berkembang secara dalaman; Meningkatkan pendapatan, pendapatan dan bahagian pasaran, menggunakan kepakaran, sumber dan keupayaannya sendiri. Pertumbuhan Organik menawarkan pendekatan yang sistematik untuk mengungkap peluang pertumbuhan tiga jenis: penyelenggaraan, pembangunan jualan, dan pembangunan perniagaan.

Apa itu pengambilalihan?

Pengambilalihan, seperti namanya, adalah apabila entiti perniagaan membeli kebanyakan atau semua saham atau aset entiti perniagaan lain, dengan itu memperoleh kepentingan utama syarikat sasaran. Pengambilalihan pada dasarnya adalah pengambilalihan yang merujuk kepada langkah strategik yang melibatkan satu syarikat yang membeli syarikat lain, pembahagian syarikat lain, atau barisan produk atau aset tertentu dari syarikat lain. Ini menentang ketika syarikat tumbuh secara organik dari dalam dengan membuat dan menjual produk atau perkhidmatan. Pengambilalihan membenarkan perniagaan hanya memintas peringkat pertumbuhan dengan membeli jualan dan keuntungan yang ada.

Pengambilalihan adalah cara strategik untuk memindahkan sumber ke tempat yang paling diperlukan dan mengeluarkan pengurus yang kurang baik. Ia adalah jenis urus niaga apabila pembeli memperoleh syarikat dari penjual. Ia mungkin melibatkan membeli aset atau stok firma lain, sementara firma sasaran terus wujud sebagai anak syarikat milik undang -undang. Pengambilalihan adalah peristiwa perubahan penting dan sementara mereka adalah komponen kritikal dalam strategi perniagaan beberapa firma, mereka hanya mewakili salah satu cara untuk melaksanakan rancangan perniagaan.

Perbezaan antara pertumbuhan dan pengambilalihan organik

Makna

- Pertumbuhan Organik bermaksud pertumbuhan dalaman sebuah syarikat yang menyatukan sumber, kepakaran dan keupayaan syarikat syarikat. Ia pada dasarnya merupakan pengembangan perniagaan yang kos efektif dari dalam dan bukannya pengembangan luaran di pasaran, seperti penggabungan dan pengambilalihan, yang sebaliknya, merujuk kepada pengembangan bukan organik yang melibatkan satu syarikat yang membeli syarikat lain, pembahagian syarikat lain , atau barisan produk atau aset tertentu dari syarikat lain.

Kawalan/pemilikan

- Pertumbuhan Organik adalah strategi pintar, jangka panjang untuk mana-mana syarikat yang segera menggunakan peningkatan jualan, pendapatan dan keuntungan. Ia membolehkan pemilik perniagaan memperoleh lebih banyak bahagian pasaran sambil membenarkan mereka mengekalkan kawalan syarikat mereka. Ia datang dari mengembangkan output organisasi anda tanpa menggunakan langkah -langkah strategik yang kukuh, seperti pengambilalihan, yang membolehkan perniagaan hanya memintas peringkat pertumbuhan dengan membeli jualan dan keuntungan yang ada. Pengambilalihan hanya melepaskan kawalan firma sasaran, yang mempengaruhi pemilik perniagaan mereka dan kadang -kadang, pekerja.

Pelaburan dan risiko

- Pertumbuhan Organik adalah pengembangan kos efektif dan pertumbuhan perniagaan dengan meningkatkan output dan meningkatkan jualan untuk meningkatkan pendapatan. Ini adalah resipi dalaman syarikat untuk meningkatkan pertumbuhan yang biasanya tidak memerlukan banyak kos atau pelaburan pendahuluan. Kerana sumbernya berasal dari keuntungan yang ditahan dan syarikat itu dapat mengekalkan tahap kawalan yang lebih tinggi, pertumbuhan organik cenderung kurang berisiko daripada strategi pertumbuhan bukan organik. Kos pengambilalihan melibatkan segala -galanya dari perbelanjaan yang berkaitan dengan komisen pemasaran dan jualan kepada kos aset tetap dan kos pengambilalihan untuk pelanggan, dan segala -galanya di antara. Pelaburan besar ini semata -mata menjadikan mereka risiko yang besar.

Pertumbuhan organik vs. Pengambilalihan: Carta Perbandingan

Ringkasan

Pertumbuhan Organik adalah resipi dalaman syarikat untuk meningkatkan pertumbuhan yang biasanya tidak memerlukan banyak kos atau pelaburan pendahuluan, berbanding dengan pengambilalihan, yang melibatkan satu syarikat membeli kebanyakan atau semua saham atau aset syarikat lain. Pertumbuhan Organik mewakili kekuatan asas dan daya hidup perniagaan teras dan dicipta melalui peningkatan jualan dan aliran tunai yang kuat, dari operasi dalaman perniagaan. Pengambilalihan adalah peristiwa perubahan penting dan sementara mereka adalah komponen kritikal dalam strategi perniagaan beberapa firma, mereka hanya mewakili salah satu cara untuk melaksanakan rancangan perniagaan.

Adalah pertumbuhan organik atau bukan organik pengambilalihan?

Pengambilalihan adalah pertumbuhan tak organik yang timbul apabila perniagaan memerlukan sokongan luaran untuk berkembang, berbanding dengan pertumbuhan organik yang bergantung pada operasi dalamannya sendiri untuk mengembangkan perniagaan.

Apakah pengambilalihan organik?

Pengambilalihan Organik adalah apabila anda memperoleh perniagaan baru melalui saluran pemasaran organik atau percuma atau tanpa membayar yuran langsung.

Apa contoh pertumbuhan organik?

Contohnya, jika syarikat menghasilkan dan menjual produk makanan yang dibungkus, dan melihat kenaikan 10% dalam jualan makanan tersebut, itu adalah contoh pertumbuhan organik.

Apakah kelemahan pertumbuhan organik?

Salah satu kelemahan pertumbuhan organik adalah pertumbuhan beransur -ansur kerana syarikat bergantung pada operasi sendiri, yang dapat menimbulkan beberapa masalah bagi syarikat itu dalam jangka masa panjang. Juga, mungkin memerlukan sedikit masa untuk perniagaan menyesuaikan diri dengan perubahan besar di pasaran.