Perbezaan antara pengurusan penyumberan luar dan vendor

Di mana -mana organisasi, tanpa mengira saiz atau pengurusan perniagaan adalah aktiviti yang paling penting. Ia meningkatkan kawalan kos, pengurangan risiko dan kesinambungan perniagaan. Melihat bahawa ini bukan tugas yang mudah, pelbagai teknik boleh digunakan berdasarkan keutamaan firma individu dan magnitud operasi yang terlibat, seperti pengurusan penyumberan luar dan vendor.

Apa itu penyumberan luar?

Diiktiraf sebagai strategi perniagaan yang penting pada tahun 1989, ini merupakan amalan perniagaan yang melibatkan pengambilan pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang dilakukan sebelum ini di rumah oleh pasukan syarikat. Walaupun kaedah ini telah membawa kontroversi di banyak negara disebabkan oleh kehilangan pekerjaan, ia biasanya diterima pakai sebagai langkah pemotongan kos. Ia juga diadopsi sebagai cara untuk memberi tumpuan kepada isu -isu perniagaan yang lebih kritikal dan penyumberan luar yang kurang kritikal.

Contoh -contoh operasi perniagaan yang biasanya disalurkan termasuk; Penyelesaian IT, operasi perakaunan, pembuatan, dan operasi sumber manusia, hanya untuk menamakan beberapa.

Kelebihan penyumberan luar termasuk;

• Ia menjimatkan masa
• Ia menjimatkan kos
• Boleh meningkatkan keuntungan dalam senario di mana syarikat memindahkan operasi ke negara yang lebih murah
• Akses lebih mudah kepada sumber dan kemahiran
• Meningkatkan tumpuan pada kecekapan dan strategi teras
• Meningkatkan kecekapan dari segi operasi perniagaan

Kekurangan penyumberan luar termasuk;

• Pelanggaran maklumat sulit syarikat mungkin berlaku sekiranya akses oleh pihak lain
• Menandatangani kontrak antara dua pihak memerlukan prosedur undang-undang, yang mungkin memakan masa
• Kawalan kualiti boleh diganggu dalam kes -kes pengeluaran

Apa itu Pengurusan Vendor?

Ini adalah pendekatan yang membolehkan penyelidikan, doktor haiwan, dan mendapatkan perkhidmatan yang kukuh dari pelbagai vendor sehingga memastikan penyampaian perkhidmatan. Antara aktiviti lain yang meliputi pengurusan vendor termasuk tugasan pekerjaan, rundingan kontrak, penyebaran pembayaran, penilaian prestasi, dan pengurusan hubungan. Banyak sistem pengurusan vendor telah dibangunkan.

Teknik ini mempunyai beberapa kelebihan termasuk;

• Kolam vendor yang lebih besar meningkatkan pemilihan yang lebih baik
• Kontrak vendor diuruskan dengan baik
• Lebih mudah untuk menghasilkan laporan untuk vendor berdasarkan prestasi
• Nilai terjamin untuk wang yang dibelanjakan

Persamaan antara pengurusan penyumberan luar dan vendor

• Kedua -duanya bertujuan untuk memastikan kesinambungan perniagaan melalui kawalan kos dan pengurangan kos.

Perbezaan antara pengurusan penyumberan luar dan vendor

Definisi

Penyumberan Luar adalah amalan perniagaan yang melibatkan pengambilan pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang dilakukan sebelum ini di rumah oleh pasukan syarikat. Sebaliknya, pengurusan vendor adalah pendekatan yang membolehkan penyelidikan, doktor haiwan, daftar, dan mendapatkan perkhidmatan yang kukuh dari pelbagai vendor dan memastikan penyampaian perkhidmatan.

Operasi

Walaupun penyumberan luar memerlukan sepenuhnya menyerahkan aspek tertentu operasi perniagaan, pengurusan vendor memerlukan penyertaan dan meneliti vendor yang berbeza untuk aktiviti perniagaan yang berbeza.

Penyumberan luar vs. Pengurusan Vendor: Jadual Perbandingan

Ringkasan penyumberan luar vs. Pengurusan Vendor

Walaupun kedua -dua penyumberan luar dan pengurusan vendor bertujuan untuk memastikan kesinambungan perniagaan melalui kawalan kos dan pengurangan kos, penyumberan luar adalah amalan perniagaan yang melibatkan pengambilan pihak luar untuk melaksanakan perkhidmatan yang dilakukan sebelum ini di rumah oleh pasukan syarikat sementara pengurusan vendor adalah pendekatan yang membolehkan A penyelidikan firma, doktor haiwan, daftar, dan mendapatkan perkhidmatan dari pelbagai vendor dengan itu memastikan kebolehkerjaan perkhidmatan.