Perbezaan antara projek dan program
- 4531
- 1380
- Mrs. Tomas Champlin
Pelan penggunaan tunggal adalah satu yang digunakan sekali sahaja dan kemudian dibatalkan. Ia dibingkai mengikut keperluan situasi atau matlamat tertentu dan dibuang, mencapai matlamat. Belanjawan, jadual, projek dan program adalah beberapa contoh rancangan penggunaan tunggal. A projek boleh digambarkan sebagai operasi satu kali, yang mempunyai objektif tertentu dan perlu dipenuhi dalam masa yang ditetapkan.
Projek berbeza dari a program Dalam erti kata bahawa yang terakhir adalah satu kumpulan projek yang berkaitan, diuruskan dengan cara yang diselaraskan, untuk mencapai manfaat, yang hanya tersedia apabila projek -projek diuruskan dalam kumpulan. Terdapat banyak pelajar yang menyalahgunakan projek untuk program ini, jadi di sini, dalam artikel ini, kami akan menerangkan perbezaan antara projek dan program.
Kandungan: Program Vs Projek
- Carta Perbandingan
- Definisi
- Perbezaan utama
- Kesimpulan
Carta Perbandingan
| Asas untuk perbandingan | Projek | Program |
|---|---|---|
| Makna | Projek merujuk kepada aktiviti sementara, yang dijalankan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan yang berbeza, yang mempunyai objektif tertentu. | Program membayangkan satu set projek yang dikaitkan dengan satu sama lain, dengan cara yang berurutan untuk mencapai faedah gabungan. |
| Fokus pada | Kandungan | Konteks |
| Horizon Masa | Jangka pendek | Jangka panjang |
| Prihatin dengan | Penghantaran spesifik, i.e. produk atau perkhidmatan | Faedah yang diterima |
| Unit fungsional | Bujang | Pelbagai |
| Tugas | Sifat teknikal | Strategik bersifat |
| Menghasilkan | Pengeluaran | Hasilnya |
| Kejayaan | Kejayaan dapat diukur dari segi kualiti produk, ketepatan masa, keberkesanan kos, pematuhan dan tahap kepuasan pelanggan. | Kejayaan diukur dengan sejauh mana program memenuhi keperluan dan faedah, yang mana ia telah dijalankan. |
Definisi projek
Projek Istilah boleh ditakrifkan sebagai usaha satu kali, untuk mencipta produk atau perkhidmatan baru, mempunyai titik permulaan dan akhir tertentu. Ia adalah unit organisasi yang secara jelas didedikasikan untuk tujuan matlamat, i.e. Pencapaian yang memuaskan untuk membangunkan produk dalam masa, dalam belanjawan, mengikut tahap prestasi yang dikehendaki.
Projek terdiri daripada satu set aktiviti rutin dan saling berkaitan, dengan matlamat, yang mempunyai matlamat yang pasti dan memerlukan diselesaikan dengan masa dan sumber yang ditetapkan. Projek mungkin berbeza -beza mengenai saiz, i.e. kecil, sederhana, besar dan sangat besar. Selepas pencapaian projek, produk akhir diterima. Ciri -ciri asas projek adalah:
- Ia mempunyai tujuan.
- Ia unik.
- Sudah tiba masanya.
- Ia dilaksanakan oleh pasukan.
- Ia bersifat dinamik.
Definisi program
Program ini boleh ditakrifkan sebagai rangka kerja rancangan kerja, yang terdiri daripada satu set projek yang saling melengkapi dan sejajar dengan urutan yang betul untuk mencapai skala ekonomi. Projek dikelompokkan menjadi satu program apabila manfaat yang dihasilkan dari koleksi menggantikan manfaat menguruskan projek individu. Ia terdiri daripada pelbagai projek yang mula mencapai matlamat organisasi.
Ia dilaksanakan untuk meningkatkan prestasi keseluruhan organisasi, kerana ia berkaitan dengan proses semula proses perniagaan, pengurusan perubahan, dan lain-lain. Pelaksanaan program memerlukan meletakkan dasar, prosedur dan kaedah, dengan cara yang diselaraskan.
Perbezaan utama antara projek dan program
Perbezaan antara projek dan program dapat ditarik dengan jelas berdasarkan alasan berikut:
- Aktiviti sementara, yang dijalankan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan yang berbeza, yang telah menetapkan objektif, dipanggil projek. Satu kumpulan projek yang dikaitkan dengan satu sama lain, secara rasional untuk mencapai manfaat gabungan, dipanggil program.
- Walaupun projek itu khusus kandungan, yang memberi tumpuan kepada penyampaian hasil yang diperlukan. Sebaliknya, program adalah khusus konteks, yang menghubungkan projek yang berbeza yang berkaitan dengan satu sama lain untuk mencapai matlamat utama organisasi.
- Projek adalah berbeza dan untuk tempoh yang ditentukan. Pada yang lain melampau, program kekal dan dilaksanakan dalam perniagaan untuk terus memperoleh hasil entiti.
- Projek berurusan dengan hasil tertentu, sedangkan program berkenaan dengan manfaat yang diterima, dari melaksanakannya.
- Skop program ini lebih luas berbanding dengan projek, projek ini berfungsi pada satu unit berfungsi, sementara program ini berfungsi pada pelbagai unit berfungsi.
- Tugas yang dilakukan oleh pengurus projek, untuk menyelesaikan projek itu bersifat teknikal. Sebaliknya, tugas yang dilakukan untuk melaksanakan program dengan jayanya, bersifat strategik.
- Terdapat generasi output khusus yang dituntut oleh projek. Sebaliknya, program ini menghasilkan hasil umum yang diperlukan untuk pertumbuhan dan kelangsungan hidup organisasi dalam jangka masa panjang.
- Seseorang dapat mengukur keberkesanan projek dengan menilai kualiti produk, ketepatan masa, kecekapan kos, pematuhan dan tahap kepuasan pelanggan. Sebaliknya, untuk mengukur keberkesanan program, seseorang perlu memeriksa sama ada ia memenuhi keperluan dan faedah, yang mana ia dilaksanakan.
Kesimpulan
Projek ini dijalankan untuk menyampaikan output yang diperlukan dalam masa tertentu, yang juga kos efektif. Sebaliknya, program dilaksanakan oleh organisasi untuk mendapatkan manfaat sinergi. Walaupun projek itu semua melakukan perkara yang betul, program ini adalah mengenai perkara yang betul.