Perbezaan antara kajian masa dan kajian gerakan

Perbezaan antara kajian masa dan kajian gerakan

Kajian masa adalah mengenai menentukan masa yang ideal yang diambil dalam prestasi pekerjaan yang jelas. Sebaliknya, Kajian gerakan adalah analisis kerja manusia, untuk mengetahui kaedah terbaik untuk melakukannya yang melibatkan usaha paling sedikit.

Fredrick Winslow Taylor, seorang jurutera mekanikal americal, yang dikenali sebagai Bapa pengurusan saintifik atas sumbangannya dalam peningkatan kecekapan perindustrian. Pengurusan saintifik membayangkan penerapan kaedah saintifik moden dalam kajian dan analisis masalah yang dihadapi oleh pihak pengurusan. Kajian masa dan gerakan adalah dua teknik pengurusan saintifik.

Apa itu kerja-kajian?

Kerja-Kerja merangkumi semua teknik, kajian kaedah dan pengukuran kerja, yang menganalisis dan menilai kerja manusia, dalam semua aspek. Ini adalah cara meningkatkan produktiviti syarikat di mana operasi menambahkan tidak nilai dihapuskan dengan berhati-hati memerhatikan mereka.

Kajian gerakan adalah sebahagian daripada kajian kaedah, sedangkan kajian masa adalah sebahagian daripada pengukuran kerja.

Kandungan: Kajian Masa vs Kajian Gerak

  1. Carta Perbandingan
  2. Definisi
  3. Perbezaan utama
  4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Asas untuk perbandinganKajian masaKajian gerakan
MaknaKajian Masa adalah salah satu teknik pengurusan saintifik yang melibatkan pemerhatian dan rakaman masa yang diambil dalam melaksanakan tugas tertentu.Kajian gerakan melibatkan pemerhatian pergerakan lelaki, mesin, bahan dan bekalan, untuk mengetahui tindakan yang membazir dan menghapuskannya.
MelibatkanPenjejakan masa yang digunakan dalam membawa setiap bahagian operasi.Menentukan jumlah pergerakan pekerja semasa melaksanakan tugas.
TujuanUntuk mengenal pasti masa standard yang diperlukan untuk melaksanakan tugas.Untuk mengurangkan pembaziran masa dan tenaga dalam pergerakan yang tidak perlu.
Alat yang digunakanJam randikKamera pengawasan
Memberi tumpuan kepadaPeningkatan produktiviti buruh.Meminimumkan pergerakan pekerja.
ObjektifUntuk menentukan kerja hari yang adil.Untuk mengetahui kaedah terbaik untuk melakukan pekerjaan.

Definisi kajian masa

Kajian masa dapat difahami sebagai proses sistematik yang menganalisis dan menilai kerja manusia dengan bantuan peranti pengukuran masa, untuk mengetahui masa yang sesuai untuk menyelesaikan setiap elemen aktiviti perindustrian.

Ia bertujuan untuk menetapkan masa standard untuk pekerja yang kompeten, untuk menyelesaikan tugas yang diberikan secara berkesan di bawah keadaan tertentu pada tahap prestasi tetap. Dan untuk berbuat demikian, jam randik atau peranti masa lain digunakan untuk mengukur masa yang digunakan.

Selepas itu, masa standard untuk keseluruhan tugas ditentukan dengan mengambil pelbagai bacaan, di mana tugas itu harus selesai. Untuk tujuan ini, seorang pengamal yang berkelayakan dan berpengalaman diperlukan yang mengawasi dan memerhatikan kerja, perhatikan bacaan dan serentak menganalisis kelajuan kerja.

Jumlah dan kekerapan tugas, masa kitaran operasi dan kos pengukuran masa bertindak sebagai asas dalam kajian ini. Ia bertujuan untuk mengenal pasti bilangan pekerja yang akan digunakan untuk melaksanakan tugas atau aktiviti. Serta kajian ini membantu dalam melaksanakan skim insentif yang sesuai. Penting untuk perancangan dan mengawal operasi.

Definisi kajian gerakan

Konsep ini diperkenalkan oleh FW Taylor dan rakannya Frank Gailberth. Kajian gerakan seperti yang ditunjukkan oleh nama itu sendiri adalah pemerhatian kritikal pergerakan pekerja seperti mengangkat, memilih, meletakkan objek, duduk dan mengubah kedudukan, yang dijalankan dalam melakukan tugas.

Ia bertujuan untuk memilih kaedah/teknik terbaik untuk menjalankan sebarang aktiviti yang melibatkan pergerakan paling sedikit dan yang membantu dalam meminimumkan usaha. Ia mengenal pasti gerakan yang produktif, tidak produktif dan bersampingan.

Untuk tujuan ini, cara yang sedia ada atau yang dicadangkan untuk melaksanakan tugas dicatatkan dan dianalisis dengan teliti, untuk membangun dan melaksanakan kaedah yang lebih mudah dan berkesan, yang akhirnya mengakibatkan pengurangan kos. Ini kerana pengurangan pergerakan berkenaan dengan penghapusan pergerakan yang tidak perlu dan tidak produktif, untuk mengambil masa yang kurang mungkin, dalam menyelesaikan pekerjaan dengan cekap.

Matlamat utama kajian ini adalah peningkatan prestasi baik dari segi kualiti dan kuantiti output, dengan menganalisis postur badan, pergerakan badan dan pergerakan tangan.

Perbezaan utama antara kajian masa dan gerakan

Titik yang diberikan di bawah adalah besar setakat ini perbezaan antara masa dan kajian gerakan berkenaan:

  1. Kajian masa adalah kaedah pengukuran kerja yang terbukti yang menetapkan masa yang munasabah untuk menjalankan tugas tertentu. Sebaliknya, kajian gerakan adalah kaedah merakam dan menganalisis pergerakan badan, sementara prestasi tugas, untuk membangunkan teknik yang tidak termasuk usul yang membazir.
  2. Kajian masa melibatkan penjejakan masa yang dihabiskan untuk melaksanakan setiap aktiviti, sedangkan kajian gerakan melibatkan penentuan semua pergerakan atau mengatakan usaha fizikal yang dibuat oleh pekerja semasa melaksanakan tugas.
  3. Kajian masa dilakukan untuk mengenal pasti masa standard yang diperlukan dalam menyelesaikan tugas. Secara bertentangan, kajian gerakan bertujuan untuk mengurangkan pembaziran masa dan tenaga dalam pergerakan yang tidak perlu.
  4. Peranti mengukur masa seperti jam randik minit perpuluhan atau jam randik elektronik yang dibantu komputer digunakan untuk menjalankan kajian masa. Sebaliknya, perakam video atau kamera pengawasan adalah peranti yang digunakan untuk menjalankan kajian gerakan.
  5. Kajian masa cenderung meningkatkan produktiviti dan kecekapan buruh. Sebaliknya, kajian gerakan sering membantu dalam mengurangkan usaha atau pergerakan buruh.
  6. Kajian masa dilakukan dengan tujuan untuk menentukan kerja hari yang adil. Di sisi lain, kajian gerakan dijalankan untuk membangunkan teknik baru untuk meningkatkan kaedah kerja.

Kesimpulan

Kajian masa dan gerakan dijalankan untuk menilai prestasi perindustrian, dengan memerhatikan masa yang diambil semasa pelbagai gerakan tugas atau aktiviti. Kajian -kajian ini dicuba dan diuji, dan oleh itu mereka boleh dipercayai. Ia membantu dalam pengurangan dan mengawal kos, meningkatkan keadaan kerja dan melaksanakan skim insentif yang sesuai untuk pekerja.

Ketika datang ke kesesuaian, kajian masa tidak sesuai untuk pekerja di mana pekerjaan adalah sifat khusus serta kualiti adalah pertimbangan utama. Tetapi, tidak ada batasan sedemikian dalam kes kajian gerakan kerana ia sesuai untuk semua jenis pekerjaan.