Perbezaan antara WBS dan rancangan projek

Rancangan Projek WBS vs

Dalam projek berskala besar, tidak cukup untuk melakukannya. Adalah perlu untuk mempunyai pendekatan saintifik untuk berjaya menyelesaikan projek dan memerintah dalam kos. Ke alat dalam mencapai ini adalah pelan projek dan struktur kerosakan kerja atau WBS. Perbezaan utama antara kedua -duanya adalah skop sebagai WBS meliputi projek secara keseluruhannya sementara pelan projek memberi tumpuan kepada sebahagian kecil projek. Oleh itu, projek boleh mempunyai WBS yang memisahkannya menjadi beberapa bahagian. Setiap bahagian ini akan mempunyai rancangan projek.

Dalam proses perancangan, WBS berlaku sebelum kelulusan projek. Ia menunjukkan skala projek dan kosnya, yang penting bagi mereka yang menugaskannya. Setelah projek itu telah diluluskan, maka perlu membuat rancangan projek. Ini adalah untuk menetapkan jadual masa yang realistik apabila setiap bahagian selesai.

Tumpuan utama WBS, selain daripada membahagikan projek, adalah kos. Lebih mudah untuk meletakkan harga pada kerja dan bahan pada segmen yang lebih kecil daripada pada projek secara keseluruhan. Sebaliknya, pelan projek tidak memberi tumpuan kepada harga kerja tetapi pada jadual kerja dan memastikan bahan -bahan itu tersedia apabila mereka sepatutnya. Pelan projek adalah perlu untuk memastikan segmen projek kekal dalam belanjawan yang ditetapkan oleh WBS. Setiap kelewatan menanggung kos tambahan yang bukan sebahagian daripada rancangan.

WBS adalah alat berorientasikan hasil kerana setiap matlamat adalah untuk mempunyai komponen yang diperlukan di bahagian atas. Sebaliknya, kita boleh mengatakan bahawa pelan projek adalah berorientasikan tindakan terutamanya kerana setiap langkah atau proses dalam pelan perlu berlaku dalam tempoh masa tertentu agar rancangan itu diikuti. Sekiranya pelan projek tidak dilakukan dengan betul, kesilapan boleh melegakan secara eksponen dan perlu diperbetulkan di tanah.

Ringkasan:

1.WBS adalah pandangan keseluruhan pekerjaan sementara pelan projek boleh
2.WBS diperlukan sebelum kelulusan kerja sementara pelan projek diperlukan untuk menyelesaikannya
3.WBS memberi tumpuan kepada belanjawan sementara pelan projek memberi tumpuan kepada penjadualan
4.WBS berorientasikan hasil sementara pelan projek berorientasikan tindakan