Perbezaan antara modal insan dan modal fizikal

Pengenalan

Hari ini, semakin banyak entiti perniagaan mengautomasikan operasi mereka dalam usaha untuk menurunkan dan menyelaraskan kos dan proses pengeluaran juga. Bagi perniagaan, tetap relevan di pasaran adalah penting untuk kelangsungan hidup mereka, dan didayakan dengan menyesuaikan diri dan mengekalkan teknologi yang sentiasa berubah dan meningkatkan dalam semua proses perniagaan utama; i.e. betul dari pengeluaran, pengedaran dan penjualan kepada pelanggan.

Persoalan cara terbaik untuk menggabungkan modal fizikal dan insan menjadi dilema bagi banyak perusahaan. Walau bagaimanapun, konsensus tetap bahawa kedua -dua bentuk modal adalah penting dalam menjalankan operasi perniagaan yang berjaya. Apabila modal insan yang sesuai dipadankan dengan modal fizikal yang betul, nilai kedua-dua bentuk modal dipertingkatkan, mengakibatkan pengeluaran barangan dan perkhidmatan berkualiti tinggi.

Oleh itu, adalah penting bagi perniagaan untuk membentuk dan mempunyai pemahaman kontekstual tentang perbezaan antara sumber modal manusia dan fizikal yang tersedia untuk mereka. Ini memerlukan pemahaman awal mengenai kedua -dua istilah ini. Bahagian di bawah memberikan penjelasan ringkas mengenai istilah.

Definisi istilah

Modal insan merujuk kepada keupayaan, pengalaman, dan set kemahiran yang dibawa oleh pekerja ke organisasi perniagaan. Keupayaan, set kemahiran, dan pengalaman ini menyumbang kepada produktiviti pekerja. Ringkasnya, modal insan mana -mana usaha yang diberikan adalah nilai ekonomi yang ditambah oleh pekerjanya (1).

Modal fizikal, sebaliknya, merujuk kepada semua sumber yang ketara, bukan manusia, dan buatan manusia yang digunakan dalam proses pengeluaran barang dan perkhidmatan. Contoh modal fizikal termasuk bangunan perniagaan dan tumbuhan, kenderaan dan mesin. Latar belakang pendidikan yang lalu, latihan berkaitan profesional, pensijilan, dan rangkaian pekerja yang berterusan membentuk modal insan.

Dalam konteks perniagaan yang didorong oleh orang, terutamanya industri perkhidmatan, seperti firma makanan dan perhotelan, kepentingan modal insan sebagai faktor pengeluaran tidak boleh terlalu banyak lagi. Menggaji koki yang betul, sebagai contoh, sangat penting untuk kejayaan restoran. Walau bagaimanapun, bagi firma pembuatan, mungkin perlu melabur lebih banyak modal fizikal seperti peralatan lanjutan dan jentera untuk pengeluaran berkualiti tinggi dan kuantiti barang.

Oleh itu, adalah penting untuk mempertimbangkan konteks perniagaan dan persekitaran operasi anda, untuk membuat keputusan yang tepat ketika datang ke gabungan modal fizikal dan manusia. Ini seterusnya akan meningkatkan produktiviti, keberkesanan, kaitan pasaran, dan kecekapan dalam operasi perniagaan, dan membawa kepada keuntungan.

Perbezaan antara modal manusia dan fizikal

Perbezaan antara modal manusia dan fizikal dapat dilihat dari pelbagai sudut. Dalam artikel ini, faktor -faktor berikut digunakan untuk membezakan antara dua bentuk modal:-

Komposisi

Seperti yang ditakrifkan sebelum ini, modal insan merujuk kepada nilai gabungan komponen manusia entiti, khususnya, tenaga kerja; sedangkan modal fizikal terdiri daripada semua sumber bukan manusia yang digunakan dalam pengeluaran barang dan perkhidmatan lain. Yang pertama terdiri daripada semua kelayakan akademik dan profesional, pengalaman, kebolehan, kemahiran, dan lingkaran rangkaian yang berkaitan dengan perniagaan (2). Yang terakhir di pihaknya merangkumi semua aset bahan yang dimiliki oleh entiti perniagaan seperti bangunan, kenderaan, dan peralatan.

Pengurusan

Manakala pengurusan modal fizikal kebanyakannya bukan peribadi dan generik, modal insan adalah peribadi dan disesuaikan. Sebagai contoh, peralatan dan alat menjalani pemeriksaan rutin dan pembaikan untuk memastikan mereka berada dalam bentuk dan bentuk yang betul untuk kegunaannya. Pekerja di pihak mereka memerlukan pemikiran yang baik dan menyesuaikan inisiatif pengurusan seperti aktiviti pembinaan pasukan dan latihan untuk memastikan semangat dan produktiviti di tempat kerja. Semasa menguruskan kreativiti kakitangan dan spontan adalah penting, di sisi lain menguruskan alat kerja adalah agak standard dan mengikuti protokol yang ditetapkan.

Utiliti dan susut nilai

Umumnya, penggunaan modal manusia dan fizikal adalah pelengkap. Sebaik-baiknya, gabungan mesin yang unggul secara teknikal dan kakitangan yang berkelayakan menghasilkan pengeluaran barangan dan perkhidmatan berkualiti tinggi yang membawa kepada pembuatan keuntungan oleh perniagaan. Walau bagaimanapun, nilai utiliti pekerja diperhatikan untuk memperbaiki masa berlalu, sementara kebanyakan aset fizikal menyusut dengan masa, kerana haus dan lusuh walaupun dengan penyelenggaraan biasa. Ini kerana modal insan berpotensi untuk berkembang dan ugen sendiri, sementara modal fizikal tidak mempunyai keupayaan yang sama (2).Modal insan organisasi bertambah baik apabila lebih banyak peluang untuk latihan disediakan kepada kakitangan.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diperhatikan bahawa keupayaan modal insan untuk pengadilan sendiri bergantung kepada kesihatan pekerja, peluang latihan, dan peluang penghijrahan (2). Oleh itu, adalah penting untuk melabur dalam meningkatkan kemudahan kesihatan untuk meningkatkan kekuatan dan daya hidup pekerja, serta harapan hidup mereka. Di samping itu, firma perlu menyediakan peluang latihan untuk pekerja mereka yang berumur dan muda.

Terdapat juga penyediaan pendidikan primer, menengah, dan tertiari kepada seluruh penduduk untuk menjamin penduduk yang sangat mahir dan berpendidikan (3). Kerajaan hari ini juga harus meletakkan program literasi untuk orang dewasa untuk memenuhi keperluan orang dewasa yang mungkin terlepas pendidikan formal.

Dasar penghijrahan di negara ini juga harus fleksibel untuk memberikan ruang modal manusia untuk mendapatkan ugmment. Individu dan keluarga mereka sepatutnya dapat berhijrah tanpa sebarang sekatan yang berlebihan supaya mereka dapat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam peluang pekerjaan (2).

Alam

Modal fizikal adalah ketara dan konkrit, i.e. Adalah mungkin untuk menyentuh, merasakan, rasa, dan melihat secara fizikal, dan sebaliknya, modal insan tidak ketara. Alat, peralatan, loji, dan mesin terdiri daripada modal fizikal syarikat, dan seseorang dapat dengan mudah melihat dan merasakan komponen ini (3). Sebaliknya, modal insan adalah kesihatan, bakat dan kemahiran, serta kepakaran pekerja, dan sifat -sifat ini tidak dapat disentuh atau dirasakan. Modal insan adalah satu -satunya faktor pengeluaran aktif yang luar biasa, sedangkan modal fizikal seperti semua faktor lain adalah pasif.

Pengukuran nilai

Modal secara umum bermaksud dua perkara untuk perniagaan. Pertama, modal dalam perniagaan sepatutnya menjamin rezeki kecairan. Kedua, pengumpulan modal oleh firma bertujuan memastikan tahap produktiviti yang berterusan, sambil membenarkan ruang untuk pengembangan operasi.

Nilai modal fizikal mudah dan lurus ke hadapan untuk dikira dan biasanya ditunjukkan secara nyata pada kunci kira -kira syarikat, sedangkan modal insan adalah sedikit lebih kompleks untuk dikira dan dalam kebanyakan kes diandaikan.

Sifat pelbagai modal manusia merumitkan pengiraan nilai. Contohnya, nilai pekerja kepada syarikat melampaui kecekapan mereka untuk juga termasuk nilai rangkaian mereka dan muhibah yang sesuai dengan rangkaian tersebut. Dalam senario ini, nisbah ROA standard (pulangan ke atas aset), tidak akan mencukupi dalam mengira nilai modal insan.

Tambahan pula, apabila mengira nilai modal insan, pasaran menetapkan gaji dan gaji, dan pekerja individu tidak boleh dibeli atau dijual (4). Sebaliknya, pasaran menetapkan membeli dan menjual harga modal fizikal, dan aset ini boleh dibeli dan dijual sebagai komoditi.

Gabungan modal fizikal dan insan untuk pulangan maksimum

Memandangkan sifat utiliti pelengkap untuk modal fizikal dan insan, ia tidak mengatakan bahawa mencari cara untuk meningkatkan nilai mereka, menghasilkan pengeluaran produk berkualiti tinggi dan keuntungan untuk perniagaan.

Tiba di kombinasi terbaik modal manusia dan fizikal untuk perniagaan anda melibatkan pandangan awal dan mendalam mengenai jenis operasi perniagaan dan proses yang terlibat. Sebagai contoh, perniagaan yang menggunakan automasi dalam kebanyakan operasi mereka akan memerlukan tahap modal insan yang lebih rendah. Sebaliknya, usaha yang kebanyakannya berorientasikan orang mungkin menghabiskan lebih banyak modal insan.

Kesimpulan

Modal fizikal dan insan kedua -duanya memerlukan pelaburan yang besar untuk memperoleh dan membangunkan. Di samping itu, firma perlu menghabiskan banyak wang dalam membaiki kedua -dua jenis modal ini. Oleh itu, penting bagi pemilik perniagaan dan pengurus untuk mengenal pasti dan menggunakan sumber kedua -dua jenis modal yang tersedia kepada mereka, untuk menambah nilai kepada operasi perniagaan. Perbezaan yang jelas antara kedua -dua jenis modal akan membolehkan gabungan yang betul, menghasilkan produktiviti maksimum dan pulangan untuk entiti perniagaan.

Ringkasan; Jadual perbandingan