Perbezaan antara ABC dan kos tradisional

ABC vs kos tradisional

Perbezaan antara kos ABC atau aktiviti berasaskan aktiviti dan TCA atau perakaunan kos tradisional ialah ABC adalah kompleks sedangkan TCA adalah mudah.

Sistem ABC bermula pada tahun 1981 manakala kaedah TCA direka dan dibangunkan antara 1870 hingga 1920. Dalam sistem TCA, objek kos dan sumber yang digunakan diperlukan untuk menilai kos sedangkan dalam sistem ABC kos bergantung kepada aktiviti yang digunakan oleh objek kos.

Kos Berasaskan Aktiviti adalah tepat dan lebih disukai daripada Sistem Pengurusan Kos TCA. Kaedah sistem pengurusan kos ABC diadopsi apabila overhed syarikat tinggi dan terdapat banyak produk pelbagai. Ketidaktepatan atau kesilapan adalah yang paling tidak diingini dan tidak diingini kerana kadar kompetitif yang ditetapkan oleh pesaing di pasaran. Oleh kerana persaingan yang berat dan sengit ini, kaedah yang sangat dipercayai dan tepat diperlukan untuk pengurusan kos.

TCA atau perakaunan kos tradisional menggunakan kolam overhead tunggal dan tidak dapat mengira kos sebenar. Kos objek diperuntukkan secara rawak berdasarkan jam buruh atau mesin dll. Kos ABC termasuk bahagian produk atau buruh yang boleh dikenal pasti manakala TCA sewenang -wenangnya mengumpulkan perbelanjaan, gaji, susut nilai dll.

Kos sasaran yang lebih kecil yang dibina atas aktiviti dikira dengan bantuan sistem ABC. Sistem ABC adalah berfaedah kerana ia membantu memudahkan proses membuat keputusan dan menjadikan konsep pengurusan menjadi jelas dan berorientasikan sasaran. Ia juga membantu dalam menilai persembahan dan menetapkan piawaian yang dapat membantu pengurus menggunakan maklumat ini untuk tujuan perbandingan.

Dalam sistem perakaunan kos tradisional, syarikat menentukan kos pengeluaran selepas produk telah dihasilkan manakala dalam sistem perakaunan berasaskan sasaran atau aktiviti, nilai atau kos produk ditentukan berdasarkan maklum balas pelanggan dan julat poket. Sistem ABC membantu syarikat menentukan sama ada untuk menurunkan atau menaikkan kos aktiviti untuk merebut pengguna. Sistem ABC juga membantu menjaga pesaing tanpa mengorbankan kualiti dan kuantiti produk.

Ringkasan:

1. Perakaunan Kos Tradisional adalah usang manakala perakaunan berasaskan aktiviti digunakan lebih banyak oleh pelbagai syarikat berorientasikan sasaran.

2. Kaedah ABC membantu syarikat untuk mengenal pasti keperluan menjaga atau menghapuskan aktiviti tertentu untuk menambah nilai kepada produk.

3. Kaedah TCA memberi tumpuan kepada struktur dan bukannya pada proses manakala kaedah ABC memberi tumpuan kepada aktiviti atau proses dan bukannya pada struktur.

4. ABC memberikan kos yang tepat manakala TCA mengumpul nilai sewenang -wenangnya.

5.TCA hampir usang sedangkan kaedah ABC sebahagian besarnya digunakan sejak tahun 1981.