Perbezaan antara audit dan penilaian

Penilaian
Penilaian adalah mengenai mengenal pasti dan memahami proses tertentu dan kemudian kesediaan untuk mengubah reka bentuk dan memperbaiki proses atau membuat perubahan yang diperlukan dalam proses untuk menghasilkan pencapaian yang lebih baik.

Pada asasnya, penilaian dianggap sebagai alat pembelajaran seperti yang selalu dilakukan pada pertengahan proses atau pada akhir proses. Ini semua tentang mengenal pasti dan memahami hasil proses dan kesannya dan apa yang boleh menjadi alternatif terbaik untuk membantu dalam membuat keputusan yang akan membawa peningkatan lagi dalam proses.
Hasrat yang paling penting di sebalik penilaian adalah untuk membolehkan 'pembelajaran demi tindakan'. Dengan 'pembelajaran demi tindakan' kita bermaksud bahawa proses dapat difahami dan dilakukan dengan cara yang lebih baik hanya dengan melakukannya terlebih dahulu dan kemudian mencari cara untuk memperbaikinya. Juga ia akan membantu dalam meningkatkan aktiviti berorientasikan hasil dengan membuat semula atau mengatakan semula reka bentuk aktiviti yang berterusan dan dengan membuat reka bentuk yang lebih baik untuk yang baru.
Faktor yang paling penting yang mengawal penilaian adalah akauntabiliti; i.e. Sama ada keputusan dicapai atau tidak dan apakah sebab -sebab di sebalik kejayaan atau kegagalan proses diikuti.
Penilaian terdiri daripada tiga perkara:
Sama ada kita melakukan perkara yang betul
Sama ada kita melakukannya dengan betul
Sama ada terdapat cara yang lebih baik untuk melakukannya

Audit
Audit boleh ditakrifkan sebagai aktiviti jaminan bebas yang direka dengan objektif untuk menambah nilai dan meningkatkan kerja dan operasi organisasi tertentu. Ia diperkenalkan untuk meningkatkan proses kawalan dan tadbir urus dalam organisasi dan juga untuk memeriksa kecekapan pengurusan risiko. Ini dilakukan dengan membawa pendekatan yang sistematik dan berdisiplin untuk menilai keseluruhan kerja organisasi. Dalam audit, akauntabiliti sangat penting kerana ia memberi tumpuan kepada kejayaan rangka kerja pengurusan dan kesesuaiannya dan memberi jaminan kepada amalan pengurusan yang berkesan dalam organisasi.
Audit terdiri:
Audit Dalaman: Di sini, pengauditan dilakukan dalam organisasi dan pelaporan dilakukan kepada pengurusan kanan organisasi.
Audit luaran: Di sini, pengauditan dilakukan oleh entiti dan pelaporan bebas yang dilakukan kepada badan pentadbir organisasi yang diaudit.
Perbezaan antara penilaian dan audit
Penilaian adalah sebahagian daripada kitaran pengurusan (Penilaian Pelaksanaan Perancangan)
Audit bebas daripada kitaran pengurusan sejak ia datang ke tempat kejadian selepas selesai kitaran pengurusan.
Penilaian bercakap tentang melakukan perkara yang betul sementara audit bercakap tentang bagaimana perkara itu dilakukan.
Penilaian melibatkan melakukannya dengan betul semasa audit melibatkan menguruskannya dengan betul.
Penilaian adalah mengenai kemampanan sementara audit adalah mengenai kecekapan.
Pendekatan penilaian mengikuti amalan yang baik manakala audit berfungsi terhadap norma.
Penilaian dilakukan pada akhir fasa manakala audit boleh dilakukan pada bila-bila masa.
Apa sahaja yang boleh dinilai semasa perkara yang berada di bawah kawalan pengurusan hanya dapat dinilai.