Perbezaan antara pengarah dan pengarah eksekutif

Pengarah vs. Pengarah Eksekutif

Pengarah dan pengarah eksekutif memainkan peranan penting dalam organisasi, sama ada entiti yang dimaksudkan adalah syarikat perniagaan yang menguntungkan atau organisasi bukan keuntungan. Kedua -dua jawatan penting ini biasanya berada di peringkat teratas struktur organisasi, khususnya di peringkat pengurusan teratas.

"Pengarah" adalah istilah yang luas untuk seseorang yang berkhidmat sebagai ahli di Lembaga Pengarah, badan pentadbir dan mengawal sebuah syarikat atau organisasi. Tanggungjawab utama seorang pengarah adalah untuk mengadili syarikat atau organisasi menurut undang -undang negara dan undang -undang organisasi, yang ditentukan dalam artikel persatuan syarikat.
Pengarah boleh mempunyai banyak klasifikasi. Salah satu jenis pengarah tertentu ialah pengarah eksekutif. Rakan sejawat jenis ini adalah pengarah bukan eksekutif.

Pengarah Eksekutif adalah orang yang dianggap sebagai ketua lembaga pengarah. Tidak seperti rakan sejawat mereka, pengarah eksekutif terlibat dalam pengurusan harian, operasi, dan prosiding syarikat lain.

Sebagai ketua lembaga pengarah, pengarah eksekutif berkongsi tanggungjawab seluruh lembaga sebagai pemimpinnya. Ia juga merupakan sebahagian daripada tugas mereka untuk memimpin pendapat lembaga, dan mereka adalah individu yang cuba mengadakan lembaga untuk komunikasi dalamannya (seperti memberi nasihat dan bercakap dengan rakan -rakan pengarah).

Satu lagi peranan penting pengarah eksekutif ialah pengurus tertinggi syarikat. Kedudukan ini memerlukan tugas pengurusan tertentu. Arah eksekutif juga mempunyai kuasa akhir atau keputusan mengenai perkara operasi dan taktikal. Oleh kerana kedudukan tinggi dan eksekutif ini, ketua pegawai eksekutif syarikat atau pengarah urusan diberikan kedudukan ini.
Untuk menangani banyak tanggungjawab ini, seorang pengarah eksekutif mesti mempunyai kemahiran, pengetahuan, dan kepakaran yang luas dalam menangani isu-isu syarikat/organisasi dan menangani kebimbangan yang berbeza dalam operasi sehari-hari.

Selain daripada aspek pengurusan, pengarah eksekutif juga dilihat sebagai motivator dan pemimpin dalam organisasi mereka. Tajuk ini juga terpakai kepada pengarah tertentu jabatan yang berbeza seperti pemasaran, pengiklanan, kewangan, sumber manusia, dan penyampaian produk dan perkhidmatan.

Ringkasan:

1."Pengarah" adalah tajuk yang sangat luas bagi seseorang yang bekerja di peringkat teratas pengurusan syarikat untung atau organisasi bukan keuntungan. Sementara itu, tajuk "Pengarah Eksekutif" adalah khusus. Jenis pengarah lain termasuk: Pengarah Bukan Eksekutif, Di dalam Pengarah, Pengarah Luar, dan Lain-lain.
2.Pengarah mempunyai pelbagai fungsi bergantung kepada keperluan syarikat. Semua Pengarah adalah sebahagian daripada Lembaga Pengarah. Kepala kumpulan ini adalah pengarah eksekutif.
3.Sebagai pemimpin Lembaga Pengarah, Pengarah Eksekutif bertanggungjawab untuk memimpin dan menyampaikan pendapat Lembaga kepada individu lain di syarikat itu, seperti pekerja dan pihak berkepentingan.
4.Pengarah Eksekutif juga mempunyai tugas dan tanggungjawab lain. Tugas ini termasuk operasi dan pengurusan sehari-hari, memimpin dan memotivasi pekerja syarikat, dan tanggungjawab kepada jabatan tertentu syarikat.
5.Tajuk pengarah eksekutif diberikan kepada palungan teratas syarikat atau organisasi. Ia juga terpakai kepada ketua jabatan tertentu syarikat.
6.Ahli Lembaga Pengarah lain menawarkan sokongan mereka kepada Pengarah Eksekutif sebagai pemimpin mereka dalam banyak cara. Beberapa pengarah, seperti pengarah bukan eksekutif, menawarkan nasihat, hubungan, kepakaran, dan objektiviti dari luar. Pengarah lain boleh menjalankan tugas yang ditetapkan oleh pengarah eksekutif sebagai projek khas untuk syarikat. Dari segi kesahihan, hanya pengarah eksekutif yang bertanggungjawab dan perlu. Walau bagaimanapun, pengarah bukan eksekutif dan jenis lain sangat membantu dari segi pembahagian buruh dan tugas yang berkaitan dengan syarikat.