Perbezaan antara teori motivasi Maslow dan Herzberg

Motivasi membayangkan proses menggalakkan orang untuk bertindak untuk mencapai objektif yang dikehendaki. Ia adalah sesuatu yang merangsang individu untuk terus melakukan perbuatan yang telah dimulakan. Dalam konteks ini, Abraham Maslow, Ahli psikologi yang terkenal, menekankan unsur -unsur teori motivasi, dalam kertas klasik yang dikeluarkan pada tahun 1943. Teorinya berdasarkan keperluan manusia dan pemenuhannya.

Sebaliknya, Frederick Herzberg adalah ahli psikologi Amerika, yang mencipta konsep pengayaan pekerjaan dan teori dua faktor mengenai motivasi berdasarkan ganjaran dan insentif. Dia cuba memberi lebih banyak cahaya kepada konsep motivasi kerja.

Semak artikel ini untuk mengetahui perbezaan antara teori Maslow dan Herzberg mengenai motivasi.

Kandungan: Teori Maslow vs Teori Herzberg

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi teori Maslow

Abraham Maslow adalah ahli psikologi americal, yang memperkenalkan 'teori hierarki keperluan' yang popular mengenai motivasi. Teori ini menekankan keinginan untuk memenuhi keperluan orang yang bekerja di organisasi.

Teori ini dibahagikan kepada dua kategori, i.e. Keperluan Pertumbuhan dan Keperluan Kekurangan, yang selanjutnya sub-klasifikasi menjadi lima keperluan, dalam setiap individu, diwakili dalam bentuk piramid. Teori ini didasarkan pada premis bahawa keperluan manusia berada dalam urutan yang tepat, di mana keperluan psikologi berada di bahagian bawah, dan keperluan diri sendiri berada di peringkat teratas. Keperluan lain, i.e. Keperluan keselamatan, keperluan sosial dan keperluan harga di tengah.

Ia menyimpulkan bahawa keperluan tahap yang lebih tinggi tidak dapat berkembang sehingga keperluan tahap yang lebih rendah berpuas hati. Memandangkan keperluan manusia tidak terhad, apabila seseorang memerlukan berpuas hati, keperluan lain mengambil tempatnya. Selain itu, keperluan yang tidak berpuas hati adalah motivator yang mengawal tingkah laku individu.

Definisi teori Herzberg

Frederick Herzberg adalah seorang saintis tingkah laku, yang membangunkan teori pada tahun 1959 yang disebut 'teori dua faktor mengenai motivasi atau teori motivasi-hygiene'.

Herzberg dan rakan -rakannya menjalankan wawancara sebanyak 200 orang termasuk jurutera dan akauntan. Dalam kaji selidik itu, mereka ditanya mengenai komponen pekerjaan yang membuat mereka gembira atau tidak berpuas hati, dan jawapan mereka menjelaskan bahawa ia adalah persekitaran kerja yang menyebabkan ketidakpuasan atau ketidakpuasan.

Mengikut teori, faktor kebersihan, adalah penting untuk mengekalkan tahap kepuasan yang munasabah di kalangan pekerja. Faktor sedemikian sebenarnya tidak mengakibatkan kepuasan, tetapi ketiadaan mereka menyebabkan ketidakpuasan, itulah sebabnya, mereka dikenali sebagai ketidakpuasan. Kedua, faktor motivasi yang wujud untuk pekerjaan itu, dan peningkatan faktor -faktor ini akan membawa kepada kenaikan tahap kepuasan, sementara penurunan itu tidak menyebabkan ketidakpuasan pada pekerja.

Perbezaan utama antara teori motivasi Maslow dan Herzberg

Titik asas perbezaan antara teori motivasi Maslow dan Herzberg dapat disimpulkan seperti berikut:

1. Teori Maslow adalah teori motivasi umum yang menyatakan bahawa keinginan untuk memenuhi keperluan adalah pemboleh ubah prinsip dalam motivasi. Sebaliknya, teori Herzberg mengenai motivasi mendedahkan bahawa terdapat beberapa pembolehubah yang ada di tempat kerja yang mengakibatkan kepuasan kerja atau ketidakpuasan.
2. Teori Maslow adalah deskriptif, sedangkan teori yang diucapkan oleh Herzberg adalah mudah dan preskriptif.
3. Asas teori Maslow adalah keperluan manusia dan kepuasan mereka. Sebaliknya, teori Herzberg bergantung pada ganjaran dan pengiktirafan.
4. Dalam teori Maslow, terdapat urutan keperluan yang betul dari yang lebih rendah hingga lebih tinggi. Sebaliknya, tidak ada urutan sedemikian dalam kes teori Herzberg.
5. Teori Maslow menyatakan bahawa keperluan yang tidak puas hati bertindak sebagai stimulator. Bertentangan, teori Herberg mendedahkan bahawa keperluan bersyukur mengawal tingkah laku dan prestasi individu.
6. Keperluan individu dibahagikan kepada dua kategori i.e. Keperluan survival/kekurangan dan keperluan pertumbuhan mengikut maslow. Sebaliknya, dalam model Herzberg, keperluan individu diklasifikasikan ke dalam kebersihan dan faktor motivator.
7. Dalam teori Maslow, keperluan individu yang tidak berpuas hati berfungsi sebagai motivator. Tidak seperti dalam kes Herzberg, hanya keperluan tahap yang lebih tinggi dikira sebagai motivator.

Kesimpulan

Kedua -dua model yang dibangunkan oleh kedua -dua pakar bertujuan untuk memudahkan proses motivasi yang membuktikan bahawa motivasi merupakan faktor penting untuk meningkatkan tahap prestasi pekerja. Teori Herzberg adalah tambahan kepada teori Maslow. Ini tidak bercanggah tetapi saling melengkapi.