Perbezaan antara PMI dan Prince2

PMI vs Prince2

PMI dan PRINCE2 adalah beberapa piawaian yang paling banyak digunakan dalam kalangan pengurusan projek. PMI sebenarnya Institut Pengurusan Projek, yang merupakan penerbit rasmi PMBOK (Badan Pengurusan Pengurusan Projek). PMI adalah organisasi profesional bukan keuntungan yang menyediakan proses lapisan aliran untuk profesion pengurusan projek. Oleh itu, perbandingan antara PMI dan Prince2 sebenarnya akan memberi tumpuan kepada PMBOK (dari PMI) dan Prince2 (projek dalam persekitaran terkawal).

PMBOK PMI adalah koleksi proses dan bidang pengetahuan yang biasa diterima oleh konsensus umum dalam bidang pengurusan projek sebagai amalan terbaik. PMBOK PMI diiktiraf di peringkat antarabangsa dan menggariskan asas -asas pengurusan projek, tanpa mengira jenis projek sama ada pembuatan, kejuruteraan, perisian atau pembinaan. Ia secara amnya merupakan panduan, koleksi piawaian yang diterima, hanya menunjukkan bagaimana keadaan dapat dilakukan, tetapi tidak mengikatnya.

Institut Pengurusan Projek (PMI) menawarkan beberapa tahap pensijilan dalam pengurusan projek termasuk CAPM (Bersekutu Bersekutu dalam Pengurusan Projek), PMP (Projek Pengurusan Projek), PMI-SP (PMI Penjadualan Profesional), PMI-RMP (PMI Risiko Pengurusan Profesional ), dan PGMP (Profesional Pengurusan Program). PMP adalah pensijilan pertama PMI selepas pelancarannya pada tahun 1984.

Sebaliknya, Prince2 adalah satu set proses dan teknik berturut-turut yang memberi tumpuan kepada 'nitty-gritty' projek, dan sesuai untuk sebarang saiz projek. Walaupun ia mempunyai proses dalam strukturnya, Prince2 lebih berpusat pada apa yang perlu dilakukan dan bila. Ini adalah metodologi dengan langkah -langkah yang jelas dan ringkas untuk diikuti. Prince2 mempunyai dua tahap kelayakan, asas dan tahap pengamal. Tahap asas pada dasarnya adalah pengenalan kepada istilah dan asas metodologi, sementara tahap pengamal adalah mendalam dan sesuai untuk pengurus yang perlu mengambil projek dalam persekitaran Prince2.

Prince2 ditaja oleh kerajaan UK dan ia adalah standard lalai yang digunakan secara meluas di sektor swasta UK, dan walaupun ia juga digunakan di peringkat antarabangsa, ia tidak tersebar luas sebagai Panduan Pengetahuan PMI. PRINCE2 juga sangat sejajar dengan projek IT pada mulanya, oleh itu pendekatan prosedural. Aktiviti PMI ditaja oleh Institut Pengurusan Projek Amerika Syarikat.

Ringkasan
PMI adalah Institut Pengurusan Projek manakala Prince2 adalah projek dalam persekitaran terkawal.
PMI menerbitkan panduan kepada pengurusan projek sementara Prince2 sendiri merupakan metodologi pengurusan projek.
Prince2 berasal dan ditaja oleh kerajaan UK manakala PMI berasal dari Institut Pengurusan Projek Amerika Syarikat.