Perbezaan antara kos standard dan kawalan belanjawan

Kedua -dua kos standard dan kawalan belanjawan adalah berdasarkan prinsip bahawa kos boleh dikawal di sepanjang garis pengawasan dan tanggungjawab tertentu, yang memberi tumpuan kepada mengawal kos dengan membandingkan prestasi sebenar dengan parameter yang telah ditetapkan. Walau bagaimanapun, kedua -dua sistem itu tidak serupa atau saling bergantung. Kos standard menggambarkan variasi antara kos sebenar dan kos standard, bersama -sama dengan alasan.

Sebaliknya, Kawalan belanjawan, Seperti namanya, merujuk kepada penciptaan belanjawan, kemudian membandingkan output sebenar dengan yang dianggarkan dan mengambil tindakan pembetulan dengan segera.

Kedua -dua sistem ini bertujuan untuk mengukur prestasi dengan menetapkan sasaran. Walau bagaimanapun, bekas, ramalan, akaun kos tetapi terperinci projek kemudian mengenai akaun kewangan. Begitu juga, terdapat banyak perbezaan antara kos standard dan kawalan belanjawan, yang telah dibincangkan di bawah.

Kandungan: Kos Standard Vs Kawalan Belanjawan

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi kos standard

Kos Standard adalah teknik perakaunan kos, yang membantu mengukur prestasi bahan, buruh & overhead dan melaporkan variasi, untuk mengambil tindakan pembetulan. Variasi dianalisis secara terperinci dan dilaporkan dengan membandingkan kos sebenar dengan kos standard untuk output sebenar bersama -sama dengan menentukan alasan yang sama. Terdapat dua jenis variasi i.e. yang menggalakkan (kos sebenar kurang daripada kos standard) dan buruk (kos sebenar melebihi kos standard).

Langkah -langkah berikut diambil, dalam proses kos standard:

• Memperbaiki piawaian
• Menentukan kos sebenar
• Perbandingan antara angka sebenar dan standard
• Analisis dan pelaporan varians
• Mengambil tindakan pembetulan untuk pelupusan variasi

Kos standard adalah alat untuk menentukan dan mengawal kos. Dengan teknik ini, organisasi dapat memanfaatkan sumber daya yang terbaik. Di samping itu, pihak pengurusan dapat memastikan pemeriksaan kegiatan organisasi dengan menilai penyimpangan, i.e. Menganalisis perbezaan antara prestasi sebenar dan prestasi standard.

Definisi Kawalan Belanjawan

Dengan kawalan belanjawan yang kami maksudkan, fungsi pengurusan di mana aktiviti organisasi diarahkan dan dikawal selia dengan cara yang diinginkan. Ini adalah teknik kawalan, di mana operasi dirancang terlebih dahulu, dan kemudian dibandingkan dengan hasil sebenar untuk mengetahui sama ada hasil yang diharapkan dicapai atau tidak. Berikut adalah ciri -ciri utama sistem ini:

• Belanjawan direka mengikut keperluan dasar.
• Perbandingan berterusan dibuat antara output sebenar dan sasaran yang dianggarkan untuk mengkaji prestasi.
• Semakan dibuat sekiranya sekiranya keadaan yang ada diubah.
• Tindakan yang sesuai diambil jika keputusan yang diharapkan tidak dicapai.

Di sini, bajet merujuk kepada penyata kewangan bertulis yang dinyatakan dalam istilah kewangan yang disediakan terlebih dahulu untuk tempoh masa depan, yang mengandungi butiran mengenai aktiviti ekonomi organisasi perniagaan.

Sistem kawalan belanjawan memudahkan pengurusan untuk menetapkan tanggungjawab dan menyelaraskan aktiviti untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ia membantu pengurusan untuk mengukur prestasi organisasi secara keseluruhan. Selain itu, ia membantu dalam merumuskan dasar masa depan dengan mengkaji trend semasa.

Perbezaan utama antara kos standard dan kawalan belanjawan

Berikut adalah perbezaan utama antara kos standard dan kawalan belanjawan:

1. Kos Standard adalah sistem perakaunan kos, di mana prestasi diukur dengan membandingkan kos sebenar dan standard. Kawalan belanjawan adalah sistem kawalan di mana hasil sebenar dan anggaran dibandingkan secara berterusan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
2. Kos standard terhad kepada, data kos, tetapi kawalan belanjawan berkaitan dengan kos serta data ekonomi perusahaan.
3. kos standard adalah konsep unit, tidak seperti kawalan belanjawan adalah konsep total.
4. Kos standard mempunyai skop terhad, terhad kepada kos pengeluaran sahaja, sedangkan kawalan belanjawan, mempunyai skop yang lebih luas kerana ia meliputi semua operasi seluruh organisasi.
5. Dalam variasi kos standard diturunkan dan dilaporkan bagaimanapun dalam kawalan belanjawan, kerana kawalan sedang dijalankan pada masa yang sama, variasi tidak didedahkan.
6. Dalam kos standard perbandingan dibuat antara kos sebenar dan kos standard output sebenar. Sebaliknya, dalam kawalan belanjawan perbandingan dibuat antara prestasi sebenar dan dianggarkan.
7. Kos standard tidak berubah disebabkan oleh perubahan jangka pendek dalam keadaan, tetapi kos yang dianggarkan mungkin berubah.
8. Kos standard berlaku untuk kebimbangan pembuatan. Berbeza dengan kawalan belanjawan, yang terpakai bagi semua organisasi.

Kesimpulan

Kedua -dua kos standard dan kawalan belanjawan adalah teknik yang menyediakan kayu ukur untuk menilai prestasi dan menganalisis perselisihan angka sebenar dan anggaran. Kawalan belanjawan membuat perbandingan sampingan, dan itulah sebabnya semakan berkala dibuat dalam belanjawan, dan itulah sebabnya tidak ada keperluan untuk melaporkan variasi, yang tidak hadir dalam kos standard.