Perbezaan antara belanjawan tradisional dan belanjawan berasaskan sifar
- 3540
- 1074
- Mrs. Tomas Champlin
Belanjawan dapat difahami sebagai proses mewujudkan belanjawan, yang tidak lain hanyalah pernyataan pendapatan dan perbelanjaan kuantitatif, yang dibuat dan diluluskan, untuk tempoh tertentu, yang harus diikuti dalam tempoh itu, dengan tujuan mencapai objektif. Terdapat dua jenis teknik belanjawan ia sasaran.
Belanjawan tradisional menggabungkan perbelanjaan tahun sebelumnya dalam cadangan bajet baru dan hanya kenaikan adalah masalah perdebatan. Sebaliknya, belanjawan berasaskan sifar didasarkan pada andaian bahawa setiap rupee perbelanjaan, harus dibenarkan.
Artikel yang dikemukakan kepada anda memberikan penerangan ringkas tentang perbezaan antara belanjawan berasaskan tradisional dan sifar, baca.
Kandungan: Belanjawan tradisional vs belanjawan berasaskan sifar
- Carta Perbandingan
- Definisi
- Perbezaan utama
- Kesimpulan
Carta Perbandingan
| Asas untuk perbandingan | Belanjawan tradisional | Belanjawan berasaskan sifar |
|---|---|---|
| Makna | Belanjawan tradisional merujuk kepada teknik menyediakan belanjawan, yang mengambil masa sebelum bajet tahun sebagai asas. | Belanjawan berasaskan sifar bermaksud kaedah belanjawan, di mana apabila belanjawan ditetapkan, aktiviti tersebut dinilai semula. |
| Memberi tumpuan kepada | Tahap perbelanjaan sebelumnya | Penilaian Ekonomi Baru |
| Orientasi | Berorientasikan perakaunan | Keputusan atau projek berorientasikan |
| Justifikasi | Justifikasi projek semasa tidak diperlukan. | Justifikasi projek semasa dan yang dicadangkan diperlukan, mempertimbangkan faedah dan kos. |
| Pihak Berkuasa Justifikasi | Justifikasi diberikan oleh pengurusan atasan untuk unit keputusan tertentu | Justifikasi diberikan oleh pengurus untuk unit keputusan tertentu. |
| Keutamaan | Terutamanya hingga tahap perbelanjaan yang lalu, kemudian menuntut inflasi dan program baru. | Unit keputusan dibahagikan kepada pakej keputusan yang komprehensif, dan disenaraikan mengikut kaitannya. |
| Kejelasan dan respons | Lebih rendah | Berbanding lebih tinggi |
| Pendekatan | Pendekatan rutin | Pendekatan lurus ke hadapan |
Definisi belanjawan tradisional
Belanjawan tradisional adalah kaedah belanjawan yang bergantung kepada perakaunan kos tradisional, dalam erti kata, ia berdasarkan peruntukan, pembahagian, dan penyerapan overhed dalam produk.
Belanjawan menggunakan pendekatan tambahan, di mana belanjawan tahun semasa disediakan dengan bantuan anggaran tahun sebelumnya, i.e. dengan membuat pelarasan naik atau turun dalam belanjawan tahun sebelumnya, untuk menunjukkan trend yang berubah untuk tahun yang akan datang. Perbelanjaan untuk Tahun Baru diselaraskan mengikut kadar inflasi, permintaan pengguna, keadaan pasaran dan sebagainya.
Definisi belanjawan berasaskan sifar
Anggaran berasaskan sifar, seperti namanya, adalah teknik belanjawan yang memerlukan penyediaan dan penjelasan setiap anggaran dari sifar. Ini adalah kaedah di mana semua aktiviti dinilai semula, setiap kali anggaran dibuat. Ia dibuat tanpa membuat rujukan kepada belanjawan masa lalu dan berlaku sebenarnya.
Secara ringkas, ia adalah teknik belanjawan di mana komponen kos memerlukan justifikasi khusus seolah -olah aktiviti yang berkaitan dengan belanjawan telah dijalankan untuk kali pertama. Oleh itu, beban bukti adalah pada pengurus untuk menjelaskan alasan untuk membelanjakan wang atas aktiviti tertentu dan juga menjelaskan, apakah akibatnya jika aktiviti yang dicadangkan tidak dilaksanakan dan tidak ada wang yang dibelanjakan. Sekiranya tidak ada kelulusan, elaun belanjawan adalah sifar.
Belanjawan berasaskan sifar memerlukan aktiviti untuk dinilai dalam pakej keputusan, yang diukur dengan analisis sistematik dan disenaraikan mengikut kepentingan mereka.
Perbezaan utama antara belanjawan tradisional dan belanjawan asas sifar
Perbezaan asas antara belanjawan asas tradisional dan sifar, diberikan di bawah ini:
- Belanjawan tradisional merujuk kepada proses perancangan dan belanjawan di mana anggaran tahun sebelumnya diambil sebagai pangkalan untuk menyediakan anggaran. Sebaliknya, belanjawan berasaskan sifar adalah teknik belanjawan, di mana, setiap kali belanjawan dibuat, aktiviti-aktiviti itu dinilai semula dan dengan itu bermula dari awal.
- Tekanan belanjawan tradisional pada tahap perbelanjaan terdahulu. Sebaliknya, belanjawan berasaskan sifar menumpukan pada membuat cadangan ekonomi baru, apabila anggaran ditetapkan.
- Belanjawan tradisional berorientasikan perakaunan, kerana ia berfungsi pada prinsip perakaunan kos asas. Sebaliknya, proses belanjawan berasaskan sifar adalah berorientasikan keputusan.
- Dalam penyediaan belanjawan tradisional, justifikasi projek yang ada sama sekali tidak diperlukan. Sebaliknya, dalam belanjawan berasaskan sifar, justifikasi projek yang sedia ada dan dicadangkan diperlukan, dengan mengambil kira kos dan faedah.
- Dalam belanjawan tradisional, keputusan mengapa jumlah tertentu dibelanjakan untuk unit keputusan diambil oleh pengurusan atasan. Tidak seperti, belanjawan berasaskan sifar, keputusan mengenai perbelanjaan jumlah yang ditentukan pada unit keputusan, adalah pada pengurus.
- Dalam belanjawan tradisional, rujukan utama dibuat ke tahap perbelanjaan sebelumnya, diikuti dengan permintaan untuk inflasi dan program baru. Sebaliknya, dalam belanjawan berasaskan sifar, unit keputusan dibahagikan kepada pakej keputusan yang bersifat komprehensif dan kemudian mereka diprioritaskan berdasarkan kaitan mereka, untuk memudahkan pengurusan atasan untuk menumpukan perhatian pada pakej keputusan sahaja, yang mendapat keutamaan yang lain.
- Ketika datang ke kejelasan dan respons, belanjawan berasaskan sifar lebih baik daripada anggaran tradisional.
- Belanjawan tradisional mengikuti pendekatan rutin, sedangkan, anggaran berasaskan sifar mengikuti pendekatan lurus ke hadapan.
Kesimpulan
Salah satu kelemahan utama belanjawan tradisional ialah para pengurus dengan sengaja meningkatkan cadangan belanjawan sehingga walaupun penghapusan, mereka dapat dengan mudah mencapai, apa yang mereka inginkan. Sebaliknya, belanjawan berasaskan sifar melibatkan analisis komprehensif mengenai cadangan belanjawan dan oleh itu jika pengurus membuat penyesuaian tidak material untuk mencapai apa yang mereka inginkan, mungkin terdedah.