Perbezaan antara logistik dan rantaian bekalan

Pengurusan Logistik dan Rantaian Bekalan adalah beberapa istilah yang lazim dan telah digunakan di dunia perniagaan moden dan kawasan lain yang melibatkan beberapa aktiviti, termasuk operasi ketenteraan antara lain. Rupa -rupanya, menjadi sukar bagi orang untuk menunjukkan sama ada seseorang sedang mengamalkan pengurusan logistik atau pengurusan rantaian bekalan yang mengetuai beberapa profesional walaupun menggunakan dua istilah secara bergantian. Walau bagaimanapun, terdapat sejumlah besar perbezaan antara logistik dan pengurusan rantaian bekalan yang penting bagi seseorang untuk memahami.

• Apa itu logistik?

Logistik adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan proses mengendalikan barang dalam jabatan tertentu sementara pada masa yang sama menyimpan dokumen inventori status dan di mana inventori yang berbeza. Selain itu, logistik boleh ditakrifkan sebagai proses perancangan, pelaksanaan, dan kawalan pergerakan barang dan aktiviti lain yang berkaitan.

• Apakah pengurusan rantaian bekalan?

Pengurusan Rantaian Bekalan adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan semua aktiviti, termasuk pembelian bahan mentah, menerima bahan mentah, pembuatan, dan pengeluaran barang, dan penyampaian barang yang dikehendaki kepada pelanggan atau destinasi masing -masing.

Perbezaan antara logistik dan rantaian bekalan

1. Matlamat dan matlamat logistik dan pengurusan rantaian bekalan

Salah satu perbezaan utama antara logistik dan pengurusan rantaian bekalan adalah matlamat dan objektif mereka yang dimaksudkan dalam organisasi. Matlamat dan objektif logistik dalam jabatan organisasi adalah memastikan pelanggan mencapai kepuasan maksimum semasa interaksi mereka dengan organisasi. Pegawai logistik memastikan bahawa apa -apa yang diperlukan oleh pelanggan diakses dengan mudah dan diperolehi dalam kualiti dan kuantiti yang betul. Sebaliknya, pengurusan rantaian bekalan mempunyai matlamat dan objektif untuk memastikan bahawa syarikat mencapai kelebihan yang kompetitif dan perbandingan melalui keberkesanan dan kecekapan. Lebih penting lagi, pengurusan rantaian bekalan memastikan syarikat mendapatkan bahan undang -undang pada harga yang lebih rendah semasa menjual barang siap pada harga tertinggi yang mungkin.

2. Organisasi yang melibatkan logistik dan rantaian bekalan

Bilangan organisasi yang terlibat adalah aspek lain yang boleh digunakan untuk menyerlahkan perbezaan antara logistik dan pengurusan rantaian bekalan. Logistik terlibat dalam satu organisasi kerana tidak ada aktiviti logistik yang diperlukan apabila satu syarikat berinteraksi dengan syarikat lain. Operasi logistik terhad dan terhad kepada organisasi individu dan pelanggan yang bersedia bekerjasama dengan pasukan. Sebaliknya, pengurusan rantaian bekalan terlibat dengan pelbagai agensi yang berinteraksi dengan syarikat setiap hari. Adalah penting untuk menyerlahkan bahawa pengurusan rantaian bekalan mesti berinteraksi dengan organisasi yang membekalkan bahan mentah, syarikat yang menyampaikan atau mengangkut barang siap, dan syarikat membeli produk siap mereka.

3. Evolusi dan pembangunan logistik dan rantaian bekalan

Evolusi dan pembangunan logistik dan pengurusan rantaian bekalan membentuk salah satu perbezaan asas antara kedua -dua istilah. Menurut ahli sejarah, pengurusan logistik telah wujud untuk tempoh yang panjang dan telah lulus ujian masa sejak kini wujud walaupun pembangunan dalam teknologi. Ahli sejarah menyerlahkan bahawa logistik digunakan secara umum di empayar tradisional untuk operasi ketenteraan dan melibatkan pengangkutan kedua -dua senjata api dan anggota tentera antara lain. Sebaliknya, pengurusan rantaian bekalan adalah aspek moden yang muncul dalam 19^th abad. Aspek ini telah berkembang sehingga kini sedang dimasukkan ke dalam semua organisasi perniagaan dan jabatan kerajaan. Selain itu, pengurusan rantaian bekalan adalah jabatan yang berdiri sendiri di dalam syarikat dan kursus dengan sendirinya di institusi pembelajaran yang berbeza di seluruh dunia.

4. Jabatan dan bahagian logistik dan rantaian bekalan

Bilangan jabatan dan bahagian yang terlibat dalam pengurusan logistik dan pengurusan rantaian bekalan menunjukkan beberapa perbezaan yang signifikan antara kedua -dua amalan tersebut. Perlu diingat bahawa bilangan bahagian dalam pengurusan rantaian bekalan lebih tinggi berbanding dengan jabatan logistik kerana pengurusan rantaian bekalan terlibat dan berinteraksi dengan pelbagai organisasi. Beberapa bahagian dalam pengurusan logistik termasuk inventori, pergudangan, dan pengangkutan. Pengurusan Rantaian Bekalan mempunyai sejumlah besar bahagian, termasuk pembangunan produk dan ujian, perkhidmatan pelanggan dan kepuasan, integrasi dan perkongsian maklumat, aktiviti logistik, pengukuran prestasi, dan perolehan dan pembuatan antara lain.

5. Hubungan antara satu sama lain

Terdapat hubungan yang signifikan antara pengurusan logistik dan pengurusan rantaian bekalan. Walaupun ramai orang berfikir bahawa mereka adalah jabatan yang berbeza dengan masing -masing berhak mengendalikan kegiatannya, jabatan logistik adalah seksyen pengurusan rantaian bekalan yang mengendalikan tugas tertentu. Adalah penting untuk menyerlahkan bahawa logistik Jabatan Rantaian Bekalan dapat mengendalikan aktiviti tanpa mengganggu atau menurunkan kualiti perkhidmatan yang ditawarkan oleh pentadbiran ini. Ini menjelaskan mengapa sesetengah organisasi tidak mempunyai operasi, jabatan logistik tetapi mempunyai jabatan pengurusan rantaian bekalan operasi, yang mengendalikan isu logistik.

6. Hubungan dengan jabatan lain

Sama dengan interaksi mereka dengan organisasi lain di mana pengurusan rantaian bekalan dapat berinteraksi dengan pelbagai syarikat, ia kelihatan seperti pengurusan rantaian bekalan mempunyai kelebihan ketika datang untuk bekerjasama dengan jabatan lain dalam organisasi. Pentadbiran logistik tidak mempunyai peranan aktif di jabatan yang berbeza manakala pengurusan rantaian bekalan mempunyai kebarangkalian yang tinggi untuk mengambil bahagian dalam urusan agensi lain melalui penyelidikan, pemasaran, dan memerintahkan bahan mentah untuk jabatan pembuatan.

Jadual menunjukkan perbezaan antara logistik dan pengurusan rantaian bekalan

Ringkasan logistik dan rantaian bekalan

• Membezakan kedua -dua pengurusan logistik dan pengurusan rantaian bekalan adalah aspek penting kerana seseorang boleh mempunyai gambaran konseptual mengukur prestasi setiap jabatan dengan cara yang munasabah.
• Selain itu, memahami peranan setiap jabatan menghalang konflik kepentingan sementara pada masa yang sama mewujudkan sempadan antara pelbagai jabatan dalam organisasi. Had adalah cekap apabila menentukan peruntukan sumber di setiap bahagian.