Perbezaan antara carta gantt dan pert

Carta gantt vs pert

Carta pert dan gantt adalah alat visualisasi. Carta Pert bermaksud "Teknik Penilaian dan Tinjauan Program". Kedua -dua carta ini digunakan oleh pengurus projek dan membantu dalam memaparkan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Carta digunakan untuk penjadualan tugas, mengawal, dan mentadbir tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu projek. Perbezaan di antara mereka ialah carta Gantt pada dasarnya adalah carta bar dan carta pert adalah carta aliran.

Carta Gantt
Carta Gantt pertama kali dibangunkan dan diperkenalkan oleh Charles Gantt pada tahun 1917. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Dalam carta ini, setiap bar mendatar mewakili tugas. Panjang bar menunjukkan masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Pada carta x-y, paksi x bermaksud masa di mana projek itu akan selesai. Carta Gantt adalah alat yang sangat berkesan dalam menilai status projek. Ia pada dasarnya menekankan dan menunjukkan berapa banyak masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.

Ia adalah carta linear. Tugas bebas dihubungkan dengan anak panah. Anak panah ini menunjukkan hubungan yang ada di antara dua tugas bebas yang dihubungkan. Hubungan itu berkaitan dengan kebergantungan satu tugas pada yang lain. Satu tugas perlu diselesaikan sebelum yang lain dapat bermula. Apa sahaja sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan satu tugas dikenal pasti dan diwakili seterusnya pada carta Gantt.
Carta Gantt berkesan untuk projek-projek yang mudah dan tidak memerlukan perubahan pertengahan aliran. Keterbatasan carta Gantt adalah bahawa mereka tidak dapat mewakili kebergantungan tugas antara satu sama lain dengan berkesan.

Carta pert
Carta teknik penilaian dan kajian program telah dibangunkan dan diperkenalkan pada tahun 1950 oleh u.S. Tentera Laut. Mereka dibangunkan untuk menguruskan projek besar yang mempunyai tugas yang kompleks dan ketergantungan intertask yang sangat tinggi. Carta mempunyai nod permulaan, dan nod permulaan kemudiannya cawangan ke banyak rangkaian tugas.
Carta pert merupakan projek yang memerlukan barisan pemasangan untuk menyelesaikan projek. Mereka juga mewakili hubungan antara tugas yang berbeza yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu projek. Carta pert mempunyai banyak hubungan antara tugas bebas atau selari dengan tugas bebas.
Carta ini direka untuk bahagian kecil projek. Mereka berakhir di titik ulasan utama. Batasan carta perts adalah bahawa mereka boleh menjadi sangat mengelirukan dan kompleks; Oleh itu, mereka digunakan bersama dengan carta Gantt yang lebih mudah dan lebih mudah.

Ringkasan:

1.Carta Gantt dibangunkan dan diperkenalkan pada tahun 1917 oleh Charles Gantt. Ia berkaitan dengan urutan tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan projek; manakala carta perts telah dibangunkan dan diperkenalkan oleh u.S. Tentera Laut pada tahun 1950 untuk menguruskan projek besar dan kompleks.
2.Carta Gantt memberi tumpuan kepada masa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas; manakala carta pert memberi tumpuan kepada hubungan intertask.
Gantt mempunyai perwakilan linear atau ia adalah carta bar; Manakala carta pert adalah carta aliran dan mempunyai rangkaian selari tugas individu.
3.Carta Gantt adalah mudah dan tidak dibuat untuk projek yang memerlukan perubahan; sedangkan carta perts adalah kompleks dan dibuat untuk bahagian kecil projek.