Perbezaan antara HRM dan HRD

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah cabang pengurusan; yang prihatin dengan memanfaatkan sumber manusia perusahaan yang terbaik, dengan menyediakan keadaan kerja yang lebih baik, kepada pekerja. Ia melibatkan aktiviti -aktiviti yang mengatur dan menyelaras sumber manusia entiti. Selanjutnya, ia bertujuan untuk mengekalkan hubungan baik di pelbagai peringkat pengurusan.

Pada yang lain melampau, Pembangunan Sumber Manusia (HRD) adalah sayap HRM yang terus memberi tumpuan kepada pertumbuhan dan pembangunan sebahagian daripada tenaga kerja organisasi. Terdapat banyak orang, yang mana HRM dan HRD menyampaikan makna yang sama, tetapi ini tidak benar. Kami telah menyusun artikel di sini, untuk membuat anda memahami perbezaan antara HRM dan HRD. Lihat.

Kandungan: HRM vs HRD

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi HRM

Pengurusan Sumber Manusia, tidak lama lagi dikenali sebagai HRM merujuk kepada cabang pengurusan yang sistematik yang berkenaan dengan menguruskan orang di tempat kerja supaya mereka dapat memberikan hasil yang terbaik kepada organisasi. Ini adalah penerapan prinsip pengurusan kepada orang yang bekerja di organisasi. Ia bertujuan meningkatkan prestasi dan produktiviti organisasi dengan mengetahui keberkesanan modal insannya. Oleh itu, HRM adalah seni meletakkan orang yang tepat di tempat kerja yang betul, untuk memastikan penggunaan tenaga kerja organisasi yang terbaik.

Proses ini melibatkan pelbagai aktiviti yang bermula dengan pengambilan, pemilihan, orientasi, & induksi, latihan & pembangunan, penilaian prestasi, insentif & pampasan, motivasi, mengekalkan keselamatan tempat kerja, dasar kesihatan & kebajikan, mengurus hubungan dengan organisasi, menguruskan perubahan.

Definisi HRD

Istilah Pembangunan Sumber Manusia atau HRD merujuk kepada pembangunan orang yang bekerja dalam organisasi. Ia adalah sebahagian daripada HRM; yang bertujuan meningkatkan kemahiran, pengetahuan, kecekapan, sikap dan tingkah laku pekerja organisasi. Tujuan HRD adalah untuk memberi kuasa dan mengukuhkan kebolehan pekerja supaya prestasi mereka akan menjadi lebih baik daripada sebelumnya.

Pembangunan sumber manusia melibatkan menyediakan peluang sedemikian kepada pekerja yang akan membuktikan bermanfaat dalam pembangunan mereka. Peluang sedemikian termasuk latihan & pembangunan, pembangunan kerjaya, pengurusan prestasi, pengurusan bakat, bimbingan & bimbingan, pengenalan pekerja utama, perancangan penggantian dan sebagainya. Pada masa kini, terdapat banyak organisasi yang bekerja untuk pembangunan sumber manusia pekerja dari hari mereka menyertai perusahaan, dan prosesnya berterusan, hingga akhir pekerjaan mereka.

Perbezaan utama antara HRM dan HRD

Perbezaan yang signifikan antara HRM dan HRD dibincangkan dalam perkara berikut:

1. Pengurusan Sumber Manusia merujuk kepada penerapan prinsip pengurusan untuk menguruskan orang yang bekerja di organisasi. Pembangunan sumber manusia bermaksud fungsi pembangunan berterusan yang berhasrat untuk meningkatkan prestasi orang yang bekerja di organisasi.
2. HRM adalah fungsi pengurusan. Sebaliknya, HRD jatuh di bawah payung HRM.
3. HRM adalah fungsi reaktif kerana ia cuba memenuhi tuntutan yang timbul sementara HRD adalah fungsi proaktif, yang memenuhi tuntutan perubahan sumber manusia dalam organisasi dan menjangkakannya.
4. HRM adalah proses rutin dan fungsi pentadbiran. Sebaliknya, HRD adalah proses yang berterusan.
5. Objektif asas HRM adalah untuk meningkatkan kecekapan pekerja. Berbeza dengan HRD, yang bertujuan untuk membangunkan kemahiran, pengetahuan dan kecekapan pekerja dan seluruh organisasi.
6. HRD adalah proses berorientasikan organisasi; itu adalah subsistem sistem yang besar. Berbanding dengan HRM di mana terdapat peranan yang berasingan untuk dimainkan, yang menjadikannya fungsi bebas.
7. Pengurusan Sumber Manusia berkenaan dengan orang sahaja. Tidak seperti pembangunan sumber manusia, yang memberi tumpuan kepada pembangunan seluruh organisasi.

Kesimpulan

HRM berbeza dengan HRD dalam erti kata bahawa HRM dikaitkan dengan pengurusan sumber manusia sementara HRD berkaitan dengan pembangunan pekerja. Pengurusan Sumber Manusia adalah konsep yang lebih besar daripada pembangunan sumber manusia. Bekasnya merangkumi pelbagai aktiviti organisasi seperti perancangan, kakitangan, membangun, memantau, mengekalkan, menguruskan hubungan dan menilai sedangkan yang terakhir meliputi dengan sendirinya bahagian pembangunan I.e. Latihan, Pembelajaran, Pembangunan Kerjaya, Pengurusan Bakat, Penilaian Prestasi, Penglibatan Pekerja dan Pemberdayaan.