Perbezaan antara merekrut dan kakitangan

Selepas perancangan perniagaan dilakukan dan struktur organisasi ditentukan, langkah seterusnya dalam proses pengurusan adalah kakitangan. Semasa perancangan memutuskan apa yang perlu dilakukan, penganjuran menentukan, bagaimana untuk dilakukan, kakitangan memutuskan siapa yang akan melakukannya. Ramai yang sering menyalahgunakan kakitangan untuk merekrut, tetapi mereka berbeza, seperti dalam kakitangan merujuk kepada orang yang betul di tempat kerja, merekrut bermaksud mencari calon yang mungkin dan menggalakkan mereka memohon kedudukan kosong.

Untuk memulakan perniagaan, setiap organisasi memerlukan 5m, i.e. Lelaki, mesin, bahan, kaedah dan wang. Dari 5m ini, kecuali lelaki, semua sumber lain adalah sama untuk semua organisasi. Oleh itu, ia adalah tenaga kerja, yang memberikan daya saing kepada organisasi, berbanding pesaingnya dan juga membantu organisasi cemerlang dalam prestasinya.

Oleh itu, proses pengambilan dan kakitangan memainkan peranan penting dalam mana -mana organisasi. Oleh itu, lihat artikel ini, di mana kami telah membezakan kedua -dua.

Kandungan: Merekrut vs kakitangan

1. Carta Perbandingan
2. Definisi
3. Perbezaan utama
4. Kesimpulan

Carta Perbandingan

Definisi merekrut

Merekrut dapat difahami sebagai proses mencari dan memperoleh calon calon untuk pekerjaan itu, dari mana calon terbaik dapat dipilih. Ia merujuk kepada merangsang dan mendapatkan seberapa banyak aplikasi yang mungkin dari pemburu pekerjaan. Ia menandakan hubungan pertama yang dibuat oleh majikan dengan pemohon yang mungkin. Oleh itu, melalui pengambilan, orang mengetahui tentang syarikat itu dan membuat keputusan mengenai sama ada mereka mahu bekerja atau tidak.

Setelah mencantumkan bilangan dan jenis pekerja yang diperlukan, pengenalpastian sumber pengambilan, untuk mengetahui perlawanan yang sempurna untuk pekerjaan itu. Terdapat dua sumber pengambilan dalaman (pengambilan dari dalam organisasi) dan luaran (pengambilan di luar organisasi).

Secara teorinya, proses dianggap lengkap pada penerimaan aplikasi dari pencari kerja. Walau bagaimanapun, praktikal prosesnya diregangkan untuk menyaring untuk menghapuskan calon yang tidak layak dari kumpulan pemohon kerja yang berkelayakan.

Definisi kakitangan

Fungsi pengurusan, yang berkenaan dengan mendapatkan dan mengekalkan tenaga kerja yang berkebolehan, komited dan kompeten untuk mengisi semua kedudukan kosong dari atas ke bawah, di tangga korporat, adalah kakitangan. Secara ringkas kakitangan melibatkan mendapatkan, menggunakan dan mengekalkan sumber manusia yang memuaskan dan berpuas hati dalam organisasi. Ia berkaitan dengan penempatan, pertumbuhan dan pembangunan sumber manusia untuk menjalankan pelbagai aktiviti pengurusan dan operasi organisasi.

Ia bertujuan untuk mengiktiraf kepentingan setiap pekerja dalam organisasi, kerana ia adalah pekerja individu, yang bertanggungjawab untuk kerja yang diberikan kepadanya. Memandangkan tenaga kerja organisasi mempunyai peranan penting untuk dimainkan, kerana keupayaan syarikat untuk mencapai matlamatnya sangat bergantung pada kualiti sumber manusia. Oleh itu, pengambilan pekerja dan pembangunan harus dilakukan dengan teliti, secara sistematik.

Proses ini berkaitan dengan menyediakan bilangan calon yang tepat pada waktu dan tempat yang tepat, untuk memastikan pencapaian objektif organisasi yang berkesan dan tepat pada masanya. Langkah -langkah berikut terlibat dalam proses:

• Analisis keperluan tenaga kerja
• Analisis kerja
• Pengambilan
• Pemilihan
• Penempatan
• Orientasi dan induksi
• Latihan dan pembangunan
• Penilaian mutu kerja
• Promosi dan pemindahan
• Pampasan

Perbezaan utama antara merekrut dan kakitangan

Titik yang diberikan di bawah adalah perlu diperhatikan sejauh perbezaan antara perekrutan dan kakitangan yang berkenaan:

1. Merekrut adalah proses yang melibatkan mencari calon calon untuk pekerjaan dan menghampiri mereka untuk memohonnya. Sebaliknya, kakitangan merujuk kepada proses yang berkaitan dengan memperoleh, mempekerjakan, membangun, mengimbangi dan mengekalkan orang organisasi.
2. Merekrut adalah satu komponen kakitangan. Sebaliknya, kakitangan adalah fungsi yang terlibat dalam proses pengurusan.
3. Skop kakitangan lebih luas daripada merekrut, seperti dalam merekrut mewakili satu langkah yang terlibat dalam proses pekerjaan sementara kakitangan memerlukan beberapa langkah, dan merekrut adalah salah satu langkah tersebut.
4. Merekrut adalah proses jangka pendek, sedangkan kakitangan adalah proses jangka panjang atau mengatakan proses yang berterusan, seperti pekerjaan segar dicipta, dan sesetengah pekerja mungkin bersara dari atau meninggalkan jawatan yang ada, yang mengakibatkan proses untuk meneruskan dan terus.
5. Merekrut berlaku pada peringkat awal pekerjaan, yang bermula dengan mencari calon yang sesuai dan berakhir dengan penerimaan aplikasi. Sebaliknya, kakitangan adalah latihan pengurusan yang hadir di semua peringkat dan tahap organisasi, sama ada pengambilan & pemilihan, latihan & pembangunan atau promosi & pampasan.

Kesimpulan

Pekerja berbakat, komited dan kompeten adalah tulang belakang mana -mana organisasi, yang merupakan aset utama firma. Adalah fakta yang diterima di seluruh dunia bahawa kelangsungan hidup dan pertumbuhan organisasi bergantung terutamanya kepada orang yang bekerja di organisasi. Dan untuk melakukan penyerapan berterusan kakitangan yang berkelayakan dan rajin perlu dilakukan, hanya apabila individu yang tepat diletakkan di kedudukan yang betul, objektif organisasi dapat dicapai.