Perbezaan antara taktik dan strategi
- 4309
- 1000
- Stuart Kovacek
Dalam persekitaran perniagaan, firma menggunakan pelbagai teknik, untuk bertahan, bersaing dan berkembang dalam jangka masa panjang. Teknik ini boleh dipanggil sebagai taktik dan strategi. Taktik adalah tindakan, projek atau peristiwa, untuk mencapai titik tertentu atau akhir yang diinginkan, sedangkan Strategi ditakrifkan sebagai pelan permainan, yang dapat membantu organisasi mencapai misi dan objektifnya.
Terma ini digunakan dengan kerap, apabila kita bercakap mengenai persaingan di kalangan firma di pasaran. Walaupun taktik merujuk kepada langkah -langkah yang digunakan oleh perniagaan, untuk mencapai hasil tertentu. Sebaliknya, strategi membayangkan pelan tindakan, yang membawa organisasi ke visinya. Skop strategi lebih besar daripada taktik, dalam erti kata bahawa terdapat beberapa taktik dalam satu strategi. Lebih -lebih lagi, kedua -duanya harus pergi sejajar atau lain -lain, perniagaan mungkin harus menghadapi kegagalan.
Jadi jika anda juga mencari perbezaan antara taktik dan strategi, artikel ini akan membantu anda memahami istilah.
Kandungan: Strategi vs Taktik
- Carta Perbandingan
- Definisi
- Perbezaan utama
- Kesimpulan
Carta Perbandingan
| Asas untuk perbandingan | Taktik | Strategi |
|---|---|---|
| Makna | Tindakan yang dirancang dengan teliti untuk mencapai matlamat tertentu adalah taktik. | Cetakan biru jarak jauh dari imej dan destinasi yang diharapkan oleh organisasi dikenali sebagai strategi. |
| Konsep | Menentukan bagaimana strategi dilaksanakan. | Satu set aktiviti yang teratur yang dapat membawa syarikat ke pembezaan. |
| Alam | Pencegahan | Kompetitif |
| Apa itu? | Tindakan | Pelan tindakan |
| Fokus pada | Tugas | Tujuan |
| Dirumuskan pada | Tahap pertengahan | Tahap teratas |
| Risiko terlibat | Rendah | Tinggi |
| Pendekatan | Reaktif | Proaktif |
| Fleksibiliti | Tinggi | Agak kurang |
| Orientasi | Ke arah keadaan sekarang | Berorientasikan masa depan |
Definisi taktik
Taktik perkataan adalah asal -usul Yunani kuno istilah 'taktike' yang bermaksud 'seni susunan.'Untuk meletakkan semata -mata, taktik merujuk kepada kemahiran berurusan atau mengendalikan situasi yang sukar, untuk mencapai matlamat tertentu. Ia ditakrifkan sebagai proses yang mengintegrasikan semua sumber firma seperti lelaki, bahan, kaedah, jentera, dan wang, untuk mengatasi keadaan yang berubah dengan segera. Ia boleh berhati -hati yang menghalang organisasi dari ketidakpastian.
Taktik adalah bawahan, dan juga menyokong strategi. Terdapat jumlah taktik akhir dalam satu strategi. Dirumuskan oleh pengurusan peringkat pertengahan, i.e. ketua jabatan atau pengurus bahagian bertanggungjawab membuat taktik memandangkan strategi keseluruhan syarikat. Mereka dibuat mengikut keadaan pasaran yang lazim. Oleh itu, perubahan sering dibuat.
Definisi strategi
A pelan utama, Direka oleh organisasi untuk memenuhi objektif keseluruhannya dikenali sebagai strategi. Secara ringkas, strategi ini ditakrifkan sebagai pelan komprehensif, dibuat untuk mengalahkan musuh dalam pertempuran. Ia mempunyai makna yang sama dalam konteks perniagaan juga.
Strategi ini adalah gabungan gerakan dan tindakan korporat, yang digunakan oleh pihak pengurusan untuk mencapai kedudukan pasaran yang kompetitif, menjalankan operasinya, memanfaatkan sumber daya yang paling mungkin menarik lebih banyak pelanggan untuk bersaing di pasaran dengan cekap dan mencapai objektif organisasi. Strategi berorientasikan tindakan dan berdasarkan pertimbangan praktikal, bukan pada andaian.
Strategi ini dirumuskan oleh pengurusan peringkat tertinggi, i.e. Lembaga Pengarah (BOD), Eksekutif Kanan, atau Ketua Pegawai Eksekutif (Ketua Pegawai Eksekutif). Perumusannya memerlukan analisis mendalam mengenai:
- Mengapa dirumuskan?
- Bagaimana ia boleh dilaksanakan?
- Bilakah ia akan dilaksanakan?
- Apa yang akan menjadi susunan tindakan?
- Apa yang akan menjadi hasilnya?
- Apa yang akan menjadi reaksi pesaing?
Perbezaan utama antara taktik dan strategi
Berikut adalah perbezaan utama antara taktik dan strategi:
- Taktik adalah tindakan yang teratur yang membantu mencapai hujung tertentu. Strategi ini adalah pelan bersepadu yang memastikan pencapaian objektif organisasi.
- Taktik adalah subset strategi, i.e. Tanpa strategi, taktik tidak dapat berbuat apa -apa.
- Taktik cuba mengetahui kaedah melalui strategi yang boleh dilaksanakan. Sebaliknya, Strategi adalah satu set aktiviti bersatu yang dapat membantu organisasi mendapatkan kedudukan yang berfaedah.
- Taktik dirumuskan oleh pengurusan peringkat pertengahan, sedangkan pengurusan peringkat tertinggi merumuskan strategi.
- Taktik melibatkan risiko yang lebih rendah berbanding strategi.
- Taktik bersifat pencegahan manakala strategi bersaing.
- Taktik ditakrifkan sebagai perjalanan, i.e. Biasanya untuk tempoh yang singkat, tetapi strategi adalah perjalanan yang membolehkan syarikat bergerak dari satu kedudukan ke yang lain. Oleh itu ia adalah untuk jangka masa yang panjang.
- Taktik sering berubah dengan perubahan dalam keadaan pasaran; Walau bagaimanapun, strategi tetap sama untuk jangka masa yang panjang.
- Taktik mempunyai pendekatan reaktif, tidak seperti strategi.
- Taktik dibuat untuk mengatasi keadaan sekarang. Berbeza dengan strategi, mereka dibuat untuk masa depan.
Kesimpulan
Strategi ini adalah mengenai memilih rancangan terbaik untuk mencapai matlamat jangka panjang organisasi. Taktik Reaksi Segera Organisasi, sebagai tindak balas kepada persekitaran perniagaan yang berubah -ubah. Untuk entiti perniagaan, kedua -dua taktik dan strategi adalah penting. Ia harus diingat semasa membuat strategi atau taktik yang taktik sesuai dengan strategi. Begitu juga, strategi harus mempertimbangkan taktik. Sekiranya kedua -dua kerja ini selaras, maka hasilnya akan sentiasa positif, dan risiko kegagalan akan dikurangkan secara besar -besaran.